春节以来，烟台事业部始终坚持“一手抓疫情防控、一手抓经济发展”，严格按照省委、省政府、省国资委和集团党委关于疫情防控的有关要求，建立地方与企业间的联防联控机制，实施矿区“封闭式”管理，打造了企业内部疫情“防控圈”，实现了辖区0疫情，截至2月28日，所辖企业实现了全面复工复产。为确保实现首季“开门红”目标，烟台事业部力求从“控”“管”“返”“备”“严”“抓”六方面入手，超前发力，科学谋划，力促企业早日达产。
一是切实把疫情“控”到位。进一步细化防控措施，实行网格化管理，推行矿(厂)区全封闭管理，切实打造疫情“防控圈”，严防输入型疫情。二是切实把生产“管”到位。推行“保黄金产量，抓关键接续”的生产模式，领导班子分赴各企业现场办公，全力协调解决企业面临的瓶颈问题；调整特殊时期劳动竞赛激励政策，广泛调动所辖企业增产创效积极性，全力冲刺首季“开门红”。三是切实把人员“返”到位。继续深挖内潜保障生产，在采取“二三”线员工上“一”线转岗396人的基础上，加强对已集中隔离返岗人员的管理，确保按程序有序返岗；充分利用驻地政府政策，加快实施“点对点”直通车返岗，让尽可能多应到岗的员工快速返岗，让不该返岗的人员一个进不来。四是切实把物资“备”到位。建立临时调度协调机制，每天逐家梳理防疫和生产物资供需情况，对可能影响生产的物资制定应急预案，适当增加库存储备，保障生产。五是切实把安全“严”到位。紧盯采掘顶板等关键环节和要害部位的隐患排查治理，重点加大一线岗位员工的安全培训，确保执行制度严、现场管理严、考核处罚严，达到整体态势可控、能控、在控。六是切实把工作“抓”到位。统筹安排各项管理工作和关键工程，重新梳理责任状时间节点，严肃考核，确保各项工作按计划有序推进。
疫情不能阻挡我们前进的脚步，困难往往会使人信心更加坚定。烟台事业部将持续聚焦点、抓重点，强措施、追进度，坚定信念，奋力拼搏，确保实现全面达产，工程全面开工建设，誓夺首季“开门红”。
