2版导读

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黄金发展集团: 丝毫不松抓防控 时不我待抓发展 全面打赢疫情防控和改革发展两场硬仗

作者:山东黄金集团


  面对疫情防控和改革发展这场“大战”与“大考”,黄金发展集团将以“起步即冲刺,开局即决胜”的姿态,采取非常规措施,在确保疫情防控安全的基础上,冲刺首季“开门红”,挑战年中“双过半”,确保全年指标任务的全面完成。
  提高政治站位,以过硬作风彰显担当作为。以“战备”状态,建立疫情联防联控机制,力保疫情“不进公司、不进工地、不进员工和客户家庭”;以“集结”指令,优先选用驻地及省内劳务用工,“一企一策”缜密做好复工生产组织,有效对冲疫情影响。
  把握关键环节,以创新举措实现逐一破题。制定“十二专项工作”行动方案,建立月度运营分析机制,动态审视“认、签、回”及“利润、减亏额”等关键指标完成率,综合考虑战投引进、混改等重点工作贡献度,构建以“正向激励”为主的激约机制,传递“干部能上能下、薪酬能增能减”的制度改革强音。
  加速资金回笼,以市场培育打开发展通途。坚持“现金为王”,全力保障整体现金流安全和重点项目资金需求。全面盘点应收账款,指派专人落实,确保应收尽收。
  强化成本管控,以提质增效激发动力活力。实施全方位创收增收,全覆盖降本节流,优化营销代理业务,以自营取代外包,严控非生产性支出,确保管理费用同比不上升。克服线下营销中心暂停开放的现状,开拓线上客户增量,取得营销新突破。
  统筹施工组织,以尽锐出战确保决战完胜。把握里程碑控制节点,统筹物资调配、劳动力安排、施工组织,采取立体交叉、压茬推进等作业方式,以空间赢取时间,最大限度降低疫情对工期的影响。

坚定必胜信心 誓夺首季开门红
烟台事业部:
抓好当务之急,谋划发展之策
迅速掀起“首季”开门红生产高潮
青岛事业部:
只争朝夕打硬仗
力夺首季“开门红”
中华事业部:
勇于担当、闻令而动
誓夺首季“开门红”
资源勘查事业部:
迎大战、赶大考、抓机遇
全力以赴誓夺首季“开门红”
海外事业部:
疫情防控众志成城、生产经营全力以赴
誓夺首季“开门红”
黄金发展集团:
丝毫不松抓防控 时不我待抓发展
全面打赢疫情防控和改革发展两场硬仗
山金金控:
驰而不息战疫情 产融结合展担当
地矿集团:
勠力同心多措并举 向着夺取“开门红”奋进