——集团党委理论学习中心组（扩大）读书会召开
本报讯 8月25日，集团在济南召开了党委理论学习中心组(扩大)读书会。
会议按照中央、省委、省政府及省国资委的统一部署，深入学习讨论了胡锦涛总书记“七一”重要讲话和山东省委九届十二次全委会、省管企业负责人会议精神。研究思考新形势下如何加快山东黄金产业结构调整和发展方式转变、如何把握山东黄金发展理念、如何落实集团“十二五”战略规划，深化企业改革创新、保障改善民生、加强国有企业党的建设等重大问题，进一步统一思想认识、提升境界标准、明确目标任务、坚定信心和决心，为确保落实“十二五”发展战略、实现“让劳动者富裕起来”，打造“绿色、安全、国际化和可持续发展的山东黄金，成就百年品牌公司”的理想打下坚实的思想基础。
会议强调，各级领导干部一是要牢牢把握“让劳动者富裕起来”的发展主题。进一步凝聚思想共识，推动企业升级转型，提升劳动生产率和员工培训教育水平，依靠发展来解决发展过程中的各种问题；二是要正确看待当前发展形势。按照省委书记姜异康的指示精神，加快推进重点领域、关键环节的改革，建立科学有效的体制办法和运行机制，通过深化改革、完善措施，破解发展中的难题。高度关注国有企业未来走向，科学把握“竞争、安全、荣誉”三个要素，依靠多年积累的思想优势、改革优势、专业管理团队优势，利用“资源、资金、人才、资本”等四个市场，大力提高生产效率，促进生产力发展，破解发展瓶颈，带动全体劳动者走向富裕；三是要牢固树立品牌公司企业理想。做属于山东黄金的安全、环保、民生、文化品牌，不断提升企业盈利和升值空间；四是要高度关注集团“十二五”发展战略的落实与执行。要推动企业在四个方面(“四国”：国内排名、国内一流人才、国民认可程度、国际排名)上实现突破，集团要做转移财富的主导者，要依靠金融市场资本运作来实现千亿公司目标。
会议强调了几项具体要求，一是完善公司治理，强化集团管控。按照“三级清晰，各有所管，蓬勃发展”的工作要求，确保管理边界纵向到底、横向到边。集团公司抓战略，做好体制机制建设，二级公司抓发展，三级公司要在机制创新、技术创新、节能减排上下大力气；二是加快对外扩张，实现资源并购新突破。深入落实“商业运作要快、战略探矿要稳、胶东探矿要狠”的战略要求，积极推进“争做与山东地勘比肩的地勘公司”的战略目标，全力打造与集团资源需求相匹配的“崇尚团队荣誉、学术精湛、责任共担、成绩共享”的矿产资源专业技术和管理团队，努力实现资源数字化建设与管理能力，不断创新绿色环保勘探理念，全面提升地质勘探水平与实力；三是坚持突出主业不动摇，加快布局结构调整。要围绕战略目标，坚持市场化方向，上装备、上水平、上项目，确保资源和集团品牌同步增长；四是加快科技自主创新步伐，务求在关键领域取得突破。山东黄金的进步根本上要靠科技创新和三级企业的创新，要争取资金和政策支持，尽快启动集团核心科技项目；五是实施“人才强企”战略，创造人尽其才的发展环境。要重视高端人才的培养引进，要充分调动一线员工积极性，加大一线员工培养力度；六是高度关注新形势下安全生产的巨大压力。更新安全理念，创新工作方法，推动实现由“依靠责任抓安全”到“按照法律抓安全”转变。
