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继率先提出“让劳动者富裕起来”之后,“五一”前夕,在这个属于全世界劳动者的节日来临之际,山东黄金集团再次将目光瞄准矿工与一线,将“再苦不能苦矿工,再穷不能穷一线”,推到了舆论的风口浪尖和媒体的聚光灯下。
对于国家来说,在劳动就业日趋严峻的形势下,只要一个企业能为劳动者提供不低于最低工资标准的收入,能为劳动者提供必要的劳动保护,缴足各种保险,就是一个好企业了。劳动者能否富裕起来,工作环境怎么样,更大程度上是在拷问企业的良心与道德。
近年来,山东黄金集团在快速发展的同时,将“让劳动者富裕起来”作为企业发展的目标,坚持职工收入向一线和关键技术岗位倾斜,大力完善救困帮扶机制,不断健全民生保障体系,明确提出“不让一名职工家庭生活在当地贫困线以下,不让一名职工看不起病,不让一名职工子女上不起学”的“三不让”承诺……取得了经济效益与社会效益的双赢。一个勇于承担社会责任,讲政治、顾大局的国有大企业形象卓尔不群。
此次提出“再苦不能苦矿工,再穷不能穷一线”,是对“体面劳动,尊严生活”的深刻诠释。虽然近年来,山东黄金集团不断投入巨资,全力改善井下一线的工作环境,相比其他黄金企业来说,矿工的作业条件有了明显改善。但随着井下采场的不断延深,高温、高湿和通风困难等问题逐渐显现,给一线工人的身心健康造成了一定的影响,这是与集团倡导的“体面劳动,尊严生活”不相符的。
此次提出“再苦不能苦矿工,再穷不能穷一线”,是对各级领导干部思想作风的试金石。虽然王建华董事长在“五一”劳模表彰大会上强调,“我们将不脱离广大矿工,感情上永远和全体矿工在一起,给广大员工提供更大的福利”,但不能否认,有的领导干部身和心离矿工很远,作风漂浮,高高在上,没有改善一线矿工劳动条件和工作环境的思想基础和根本动力,对矿工缺乏兄弟般的感情。
此次提出“再苦不能苦矿工,再穷不能穷一线”,是对各级领导干部执行力高低的考验。执行力是连接目标和结果之间最关键的一环,再好的政策,如果没有强有力的执行,都是纸上谈兵。目前,有的领导干部在提高执行力方面还存在一定问题:理解集团政策不全面,执行集团决策不坚决;习惯于机械照搬,创造性开展工作能力不强;工作缺乏积极性、预见性,解决热点、难点问题的能力不强……
要想确保“再苦不能苦矿工,再穷不能穷一线”落到实处,必须要从以下四个方面入手:一是要提高领导干部的学习能力,把学习培训任务完成情况,作为干部任职考核的重要内容和政绩考核的重要依据。二是要以制度和机制做保障,勇于治虚、治假,敢于治漂、治浮。三是要建立有效的监督,充分发挥群众监督的作用,加大对不在状态领导干部的查处力度。四是坚持动真碰硬,盯住不落实的人,抓住不落实的事,做到“无实效就无位子,无进位就移位子”。
“再苦不能苦矿工,再穷不能穷一线”,这是山东黄金集团对各级领导干部的要求,同时,也是对集团广大矿工的郑重承诺。
对于山东黄金来说,或许本无意引领时代的潮流,但却因风云际会而被推上了时代的潮头;或许本无意成为前卫的旗帜,却在不知不觉中指明了矿业未来的发展方向。
时间,将证明这一切。
(邓敏亮)