新理念新格局新矿山新发展 -山东黄金集团电子期刊

　　立足新发展阶段，需要贯彻新发展理念，构建新发展格局。
　　第一，要有全球化的视野。山东黄金利用三年时间打造了三山岛金矿国际一流示范矿山，但与国际前几名的矿业公司相比还存在一定差距。构建数字山金、智能山金，在新发展阶段构建新发展格局是非常有必要的。
　　第二，要有融合化的发展。未来要建设数字化智能化矿山，在深井实验室基础上，升级变成深井智能开采实验室，或者根据发展需要再建设一个人工智能实验室。
　　第三，要有国际化的人才。要完善人才的招聘机制，要加强对人才的培养。可采取与高校联合培养、与集团省内外、国内外企业“双向交流”等方式开展专项人才培训；可尝试举办“世界青年矿业论坛”，邀请国际矿业专业留学生到矿实习，加强交流，促进提升。同时，依托山东黄金大学平台和焦家金矿井下实操基地，培养一批懂设备、会操作的“数字化”新蓝领。
　　第四，要有特色化的文化。在集团的企业文化的统领下，打造具有焦家金矿特色的厚德焦家的企业品牌，提出“产金报国、创新发展、孝老爱亲、敬业乐群”十六字的品牌内涵。下一步要成立焦家慈善义工站，参与社会活动，履行国企担当，不断提升集团及矿山的美誉度；加大对党史、国学的学习，沉淀文化底蕴，为集团战略落地提供精神支撑。

　　智能化是矿业发展的必然方向。看清大势，早布局、早投入、早发力，就可以赢得先机，就可能执行业之牛耳。
　　一、矿业企业发展需要克服的难题
　　主要是作业人员的安全和健康，更高的技术水平，不断攀升的成本和日益增加的产业竞争等问题。
　　1.深井开采环境恶劣：矿业开采深度不断增加，对作业人员的安全和健康带来直接影响。
　　2.人力资源成本上升：社会整体用工成本不断上升，矿业从业人员不断减少。
　　3.矿业产业竞争日趋激烈：拥有雄厚资金、先进管理能力和先进技术的国际矿业巨头正在急速扩张，争夺未来市场和行业话语权。
　　二、矿业的发展路径及趋势
　　矿业生产方式路径基本上是按照“人力化—非人力工具—机械化—自动化”的脉络演进，人们不断追求劳动强度更低、工作效率更高、人力投入更少的生产方式，走大规模集约化、高效率、无人化的智能矿山生产方式是持续稳定健康发展的唯一出路。全面无人化的智能化必然是未来发展的趋势。
　　三、智能化的优势和可行性
　　智能化带来的优势。克服作业人员难以承受的作业环境问题；降低人力成本；提高作业效率；消除人的情绪、态度、精力等方面对效率、质量的不利影响。
　　建设智能化矿山的可行性。一是国家支持，政策引导；二是前车可鉴，技术可行；三是现实需求，大势所趋。

　　
　　作为矿山管理者，首先应该有预见力，能够预测到矿山未来是什么样的。我们的思维应该跟上变化，甚至要早于变化。第二，应该有学习能力，有空杯心态，善于学习、善于接纳新事物。第三，具备四种思维：一是见终局；二是揽全局；三是知时局；四是应变局。见终局，在数字化转型当中应该预测到矿山在数字化转型之后结果怎样，只有知道五年以后矿山是什么样子，才能立足当前，知道现在应该怎么做，应该做什么。揽全局，就是在数字化转型当中应该具备宏观视角、行业视角、微视角。应该知道数字化转型带给企业和行业的格局有哪些影响，行业中有哪些数字化的典型，数字化转型对矿山运营各个环节的影响。知时局，就是数字化转型中应该做到轻重缓急，在什么时间做什么事。应变局，在数字化转型中从生产、经营、组织、管理各个维度进行考虑，不断创新、调整、优化。
　　关于人才问题，应该转变人才的招聘结构，从片面的矿业内的人才转向智能化、数字化方面的人才，用人才的投入支撑矿山数字化和智能化转型。就像华为，发展到今天不光是科研的投入，还有全世界各种专家、各种人才的吸纳。
　　当今世界正经历百年未有之大变局，我国经济也正处在从高速增长到高质量发展的转变阶段，以及新旧动能转换的关键时期。国家提出“新基建”，就是在科技端把基础设施建立起来，加快企业数字化、智能化的转型升级。

　　第一，智能化、数字化推动黄金冶炼企业的转型升级。一是设备自动化。企业在升级改造的过程中采用装配设备的水平越来越高，为智能化打造一个基础。黄金冶炼公司在升级改造过程中采用了自动化程度比较高的设备，像立式压滤机通过改造升级实现了无人值守，无人操作，远程控制的生产模式。二是智能化路径。单台设备采用自动化是远远不够的，应该有很多不同的设备联合在一起，将这些设备、要素、物料、工艺参数融合在一起，才能真正实现联控，实现智慧化的融合。三是数字化协同。黄金冶炼企业生产工艺比较复杂，作业环境也比较恶劣，多个工序之间难以协同，各个流程有各自的特点。在智能化、数字化的基础上，可以考虑利用互联网技术、大数据技术以及虚拟现实一些前沿技术，把这些设备、要素融合到一块，建成全自动、流程控制、大数据大脑中心、网络共享的平台。
　　第二，科技创新激活了企业的高质量发展。创新可分为理念创新、技术创新，这是顶层设计。高质量发展要贯穿于企业整个生产过程，包括生产安全、智能环保，全体系生产的模式。目前黄金冶炼企业的废液和废渣，制约了企业高质量发展，在技术上、理念上应该有所突破、有所创新，真正实现全产业链厚植资源化，提高生产效益。
　　在企业层面要建立一套数字化、智能化、精细化三位一体的清洁环保、安全高效的整个管控的创新平台。

　　
　　必须更加深入地践行新发展理念，坚持生态优先的高质量，推动绿色矿业的新发展，谱好“谋高、谋新、谋全、谋远”四部曲，奏响建设具有全球影响力的绿色生态矿业集团的新乐章。
　　谋高，以更高的标准抢占行业制高点。必须突破重围，抢占先机，构建尊崇自然和绿色发展的绿色生态体系。持续探索和建立具有区域辐射力和全球影响力的国际一流绿色生态矿山建设标准，并且加以实践。
　　谋新，以更新的动力推动矿业的绿色蜕变。要以全新的视野规划和推动绿色矿山的科技创新，全力打造数字化矿山，发展人工智能控制技术，突破颠覆性创新技术，从而做到高效节能，无尾无废，生态环保，为碳达峰、碳中和“3060”目标的实现贡献力量。
　　谋全，以更全的维度促进转型升级。要加大对矿山全生产工艺流程的全方位升级改造，把自然生态保护贯穿于矿业开发的全生命周期，在绿色矿山、绿色工厂、绿色勘探的基础上，着眼于创新发展、着眼于上下联动，着眼于社区和谐和环境美丽，促进矿业产业的集聚发展，从而加速转型升级。
　　谋远，以家国情怀谋划长远发展。作为矿业企业，要以人民为中心，着眼于永续发展、千年大计，着眼于环境优美、社区和谐，在内拓外扩、区域整合、实现跨越发展的同时，要保证绿色矿业的可持续发展。

　　第一，鑫汇公司近几年的发展主要体现三个关键词，整合、创新、共享。整合是整合资源发展。2020年9月，鑫汇公司整合了三个探矿权、两个采矿权，形成了7.07平方公里的新的采矿证，完全遏制了个体矿主非法越界超层采矿行为，确保了资源安全、高效开发利用。创新是创新绿色发展。2020年7月，鑫汇公司创新建成了无尾无废矿山，细粒级尾砂用于井下充填，粗粒级尾砂资源化综合利用，率先实现尾砂零排放，对废石“吃干榨净”，实现全利用。共享是共享和谐发展。鑫汇公司积极履行社会责任，多种方式参与企地共建，与青岛平创合作建成的固废综合利用项目，延长了产业链，增加了当地就业岗位和税收，得到了当地政府和老百姓的高度认可。同时，积极参与省、市工作组的扶贫项目，修公路、修水渠得到了省国资委和平度市扶贫办的充分肯定。
　　第二，在新发展阶段、新发展理念、新发展格局过程中，应当秉持三个关键词：安全、绿色、智能。安全是发展的基础，绿色是发展的根本，智能是发展的手段。在新发展阶段矿山面临许多机遇和挑战。一是老矿山在整合过程中部分工程设计缺失，与新规程不相符的现象存在，相关资料补充完善难度大，历史遗留问题和行政审批矛盾突出。二是产能的提升与安全、环保新的要求有相互制约现象存在，正确处理安全与发展的关系需要从更高的层面和机制上去思考。下一步将紧跟时代的步伐，加大数字化、智能化管控平台的建设，在地质探矿、井下采掘、充填、物流、成本管控中实现智能化。

　　第一，前瞻举措。以前瞻举措奠定绿色矿山发展的基础，中央将碳达峰碳中和纳入生态文明建设的整体布局，绿色生态发展成为治国理政的重要理念。面对新发展形势，应该从矿山建设的初期做出前瞻性的计划和规划以及设计，跳出先污染后治理的怪圈，要将生态文明建设始终贯穿于矿山建设生产整个过程。要坚定不移地抓好和做好环境修复以及环境保护，如果不提前做好前瞻性规划，不提前加大投入，将会面临越来越大的压力。
　　第二，以品牌建设提升绿色生态发展的高度。品牌是反映一个企业的实力和本质，集团创建的山东黄金生态矿业这一品牌，高度符合总书记的“两山”理论，作为国有大型企业应该深入贯彻新发展理念，重点在擦亮品牌建设上下功夫，企业应该根据不同的地区、不同的气候，因地制宜，要积极主动地在整个矿区推进覆绿增绿。建成多层次、多品种、季节变化丰富的绿色矿山，把山东黄金建设成一流的绿色矿山示范矿山。
　　第三，以创新合作助推绿色生态发展的深度。绿色生态矿山的建设和发展离不开创新合作，为最终实现无尾无废绿色矿山的开采，要在创新上下功夫，大力提高采选技术水平，想方设法降低废石的产出率，使废料和废石的产出减少。海南山金在无尾无废矿山的建设实践中，创新求变，投资3700万元，对选矿厂进行了升级改造，实现了无氰选矿，同时加大对尾矿综合利用的研发和工艺创新，实现了无尾无废矿山的建设，社会效益和生态效益显著，该成果获得了2020年度中国黄金协会科学技术特等奖。
　　

　　
　　持续在“头”字上做文章，坚持绿色发展。以绿色勘查项目建设为目标，在实践中坚持生态优先，不断探索和践行绿色勘查新技术、新方法、新理论，充分发挥现代“物、化、遥”以及数字地质技术手段和成果的应用，最大程度减少裸露工程施工和土地占用。推行“深穿透物化探手段”“以钻代槽”“多角度钻探施工”，钻探设备的轻型化和智能化，整个过程做到清洁施工，最大程度减少因地质勘查给周边地质环境带来的扰动。同时优化地质勘查施工方案，实现精细勘查，确保实现生态保护与企业发展“双赢”，为矿产资源的开发奠定坚实的基础。
　　持续在“创”字上求突破，坚持科技创新引领。充分发挥企业、山金大学、实验室、创新工作室等创新主体，以及ERP和数字化建设团队的协同效应，进一步在绿色生态建设矿业方面提升建设能力，创造出符合绿色生态矿业发展的新规范、理论技术以及设备，助推生态矿业集团的发展。同时，进一步发挥自主创新能力，围绕生态矿业建设积极探索专家咨询团队、互联互通沟通平台、引入蓝军机制等等，确保从体制机制上保障绿色生态矿业集团步入更高水平。
　　持续从“新”字上下功夫，坚持和谐共享。要继续秉持“山东黄金生态矿业”的发展理念，在扩大资源整合开发的同时，构建涵盖生产、生活全方位的绿色生态矿业体系，使矿业企业能够融入自然并成为自然的一部分，努力建设成为生产节约、低碳节能、环境友好、和谐共享的绿色生态矿业集团，为集团“致力全球领先，跻身世界前五”的战略目标提供绿色增长点。

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