——黑牛王矿业公司开发建设纪实
□ 黑牛王矿业公司 邓艳辉
“头上青天一顶，脚下荒原一片，走来了一群豪迈的男子汉，就像那旋风一般席卷着大兴安，就像那旋风一般扑向这大金山。天当房地当床，历尽生生死死誓把荒原变金山。”“山金工人硬骨头，哪里有困难就往哪里走，踏遍祖国好山河，战天斗地显身手。”……
2011年1月7日，一群操着胶济浓厚口音的汉子们顶着狂风暴雪、引吭高歌，挺进了我国最北部的边陲小镇-得耳布尔，正式进驻接管了黑牛王矿业公司。他们就是响应集团号召，义无反顾地奔赴开发一线的山东黄金人。
然而，“三线学兵奔赴工地 雄壮歌声化为沉默”。令他们万万没有想到的是，显现在他们眼前的黑牛王公司却是停摆的机器、冰冷的车间、散乱的杂物、厚厚的积雪，残垣断壁、鸦鸣阵阵，好一片凄凉。
就是在这样的艰苦条件下，山东黄金的创业者们发扬“艰苦奋斗、无私奉献”的创业精神，在冰天雪地中，苦战100多个日日夜夜，终于在4月20日，黑牛王矿业公司正式启动生产了。
他们开心地笑了。他们欣慰地擦了擦汗水。他们向家人报告了首战告捷。
但是您可知道，他们已经100多天没有吃到好的饭菜了，他们已经100多天没有舒服的睡觉了，他们已经100多天没看到父母妻儿了，他们甚至忙的都没洗过几次澡……
他们，用以苦为乐、以苦为荣谱写了山东黄金人艰苦奋斗的无私精神。
他们，用辛勤汗水换来了黑牛王公司的迅速崛起。
他们的事迹感动着每个人。
“看到全体干部职工们‘5+2、白+黑’辛苦工作的样子，我真正体会到了创业的艰辛，我就会忍不住热泪盈眶……”黑牛王矿业公司董事长刘莹在一次向集团公司领导汇报工作时激动地说。
黑牛王矿业公司是以铅锌为主产品的集探、测、采、选于一体的中型矿山，原为一家民营企业，于2011年1月被山东黄金集团公司并购，隶属于山东黄金有色矿业集团有限公司。该公司地处内蒙古大兴安岭北段西坡，属寒温带大陆性季风气候，年平均气温-5.5℃，最低气温-55℃，无霜期只有80天，每年的5月中旬才解冻，而9月末则又急剧降温天寒地冻了。
如果站在发展速度的视点上，我们会发现，自2011年1月以来，黑牛王矿业公司以超越自我、追求卓越的勇气，时时创优，处处争优，使一个濒临倒闭的企业起死回生。原矿产量一月一个新台阶，是前民营身份时的1倍；销售收入是前民营身份时的1倍；职工收入也有了不同程度的增长；各项经济技术指标均达到了较好水平。黑牛王，其超常规、跨越式的发展速度让人惊叹！
截至目前，那里的135名山东黄金人已经在高寒作业环境下坚持工作了6个月，驱走了严寒，鸟语花香、欣欣向荣的春天刚刚来临……
艰辛创业：
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索
黑牛王新班子，首先解决了“做事”还是“做官”的问题。班子成员心往一处想，劲往一处使，决心上不辜负两级集团公司领导的重托，下不辜负职工的期盼，干，就干出个样子来！于是，他们白天深入井下、深入基层了解矿情，晚上开会研究对策。短短半个月，班子就找准了矿井困难的症结，并果断地提出了“一年减亏、两年扭亏、三年脱困、五年达到集团公司中等矿井水平”的全新战略目标和“四抓四强”(抓党建强班子，抓作风强管理，抓文化强素质，抓基层强基础)的工作方针。
目标就是方向，思路就是出路。6个月来，新班子坚持把“两加强”(加强现场管理，加强劳动纪律管理)、“两提高”(提高工时利用率，提高单产单进)、“两改善”(改善井下生产系统，改善地面生活面貌)、“两整合”(整合矿井资源、整合人力资源)作为改造并做优做强黑牛王的重要措施，为黑牛王跨越发展插上了腾飞的翅膀。
在黑牛王，资源是制约发展的首要问题。新班子结合实际，提出了“大力抓改造、重金投扩产”的设想，得到了集团公司领导的大力支持。这一决策，不仅将极大地缓解黑牛王选矿厂原矿不足的问题，而且还将使黑牛王延长更多寿命。
有了资源，就有了发展的基础。为提高产量，黑牛王新班子以战略性的眼光，加大了对生产布局的调整，使矿井生产布局由以2号井采区为主向以1、2、3、4、5、6、9、22号矿8井齐头并进的转变。
他们在资金极度紧张的情况下，采取边生产、边改造的办法，依靠科技进步，对矿井生产、运输、提升、通风、排水、供电、压风机、供热、地面配套设施以及生产工艺等进行了全面升级改造，矿井综合生产能力大大提高。
安全是企业的命根子。6个月来，新班子坚持把搞好安全生产作为最大政治，先后投入安全整治资金1500多万元，使一大批安全隐患得到了整改。深入开展“专项打击习惯性违章”和“三违”人员过“五关”活动，职工安全行为得到规范。大力建设安全文化、亲情文化，突出井口安全教育、亲情教育、案例教育、安全活动日教育、“三违”过“五关”教育等安全教育活动，对职工进行“人性化”的思想教育，探索出了一条适合黑牛王实际的安全教育长效机制。
胜利曙光：
山重水复疑无路，柳暗花明又一村
在2011年1月7日正式进驻接管后，黑牛王矿业公司新的领导班子结合企业现状认真查找了制约企业发展的瓶颈。面对困难和阻力，该公司全体干部职工坚定不移地践行科学发展观，以改革创新促跨越发展，把握“发展、效益、民生”工作主题和“瞄准新目标，走出新路子，实现新跃升”为基本工作思路，以山东黄金集团企业文化为支撑，认真了解各施工井巷工程进展情况，整理和更新了相关井巷的测量记录帐及各种比例的工程平面图，研究探讨适合本矿山最佳的测量、探矿、安全及采矿的方案。
3000吨项目建设方面，以速度和效率为先，在尊重科学的前提下，采取跨越发展、超常规发展思路，以抢时间，拖一个月就是拖一年的理念，对项目建设的立项、实验、设计等环节快速推进，尽可能地缩短工期。在探矿工作上立足于“资源是不可撼动的根本利益”的理念，从“资源并购和探矿增储”两个方面，加强探矿人才队伍建设，组织技术人员对公司现有各矿井加大探矿找矿力度，为公司生产提供了强有力的保障。坚持探矿、基建、企业文化三同时的原则，以“让劳动者富裕起来”为指导思想，做好矿区环境改造，改善一线职工工作和生活条件，扎实办好改善民生六件实事，实现企业发展与人的全面发展相协调，夯实基础，加大外宣力度，树立山东黄金良好的品牌形象。抓住当地由木材生产向矿产资源开发产业转型的有利时机打破常规，得到了当地政府及林业局的大力支持。
山东黄金人进驻后，仅用短短的几个月时间，就将荒草摇曳、残垣断壁、设备陈旧的“蛮荒之地”，改造成了处处生产繁荣、鸟鸣花香略有现代化气息的矿山企业。由此，局面打开，胜利的曙光初现。
追求卓越：
管理深处是文化，以人为本谋发展
在黑牛王，不少职工深有感触地说，黑牛王今天与昨天的差别，是人的观念的变化，思路的变化，管理不断创新的变化。
为了充分发挥职工的潜能，提升工作水平和工作效率，全矿掀起了学习山东黄金企业文化和“以富裕员工为动力，进一步解放思想、加快发展，全面实现十二五规划目标”大讨论的高潮，鼓励职工多学习、勤学习、爱学习。在职工中树立“知识就是财富，学习创造效益”的理念，采取“走出去、请进来”的方法，请来专家教授，开展创建学习型企业知识讲座，组织干部职工到兄弟单位参观学习，使干部职工拓宽视野，增长见识，提高了工作的实效性。在全体职工中开展了树立个人愿景，明确个人目标活动，使每个职工都有自己的目标、希望和努力的方向。
为了做到人人、事事、处处有目标、有标准、有责任、有考核，提升整体管理水平，黑牛王公司在全矿逐步推行了精细、精准、精确、精益、精美的五精管理方法，初步在各办公室实施了定置管理，要求各办公室工作人员对办公场所进行清理、整顿，把与工作无关的物品清除出办公室，规范办公用品的摆放，逐步改变以往材料乱丢乱扔、工作器具随意摆放等陋习，有效提高了办公效率，从实现无空档、无缺漏、无断裂开始，再向零缺陷、零差错、零过失的目标努力，从而促进了企业管理再上新台阶。
在黑牛王，党政班子议事制度是一项重要经验。无论是企业的经营管理方针、发展规划、管理和改革措施的出台，还是中层干部的任免、小区的创建、厂区的改造、生产的投入、“安全高效”矿井的建设，都要提交党政班子会议讨论，在统一班子思想的基础上，然后付诸实施。对涉及职工切身利益的重大问题，提交职代会或职代会联席会讨论，充分尊重职工的意见，体现职工的意愿，企业为职工营造了一种民主、和谐、融洽的环境。
未来展望：
长风破浪会有时，直挂云帆济沧海
“狂风擦汗水，暴雨洗工装，严寒何所惧，热血化冰霜。”
黑牛王矿业公司与我们分享了创业上的经验和教训，创业就好比是一场找马、选马、骑马、马到成功的过程。找马即找项目，选马即选搭档，偶遇良驹，除了珍惜，还要有实力--会骑；还要有毅力--忍得住痛；更要有意志力--才能骑得够远，跑得更快！
敢于抛弃舒适安逸的生活，迎接挑战，是很多创业成功人士的共同特点之一。黑牛王矿业公司的干部职工也是这样的，他们远离家乡，远离父母妻儿，坚守心中的梦想，傻乎乎地埋头苦干，踏踏实实地做事，这是他们创业的生活理念。他们认为，山金人就像大兴安岭茫茫林海上空自由翱翔的飞鹰，除了要有背负青天的大气，更要有塌实飞翔的实干精神！而这样的精神，更如一面迎风飘扬的旗帜，激励着黑牛王矿业公司的全体山金人！
