——青岛金星公司班组建设工作亮点扫描
□ 青岛公司 陶林胜
日前，经青岛市安全生产监督管理局、青岛市总工会、共青团青岛市委联合评选，青岛金星公司电工班喜获“青岛市安全生产优秀班组”荣誉称号。带着钦佩、羡慕、学习之心，笔者专门采访了他们，揭开了这个默默无闻的基层组织的面纱。
亮点一：精细化
印象中，身处矿山最前线的班组，应该是工作琐碎、千头万绪、杂乱无章、不拘小节。此次采访让我改变了这种看法。走近金星公司电工班，顿时被鲜明浓厚的班组文化所感染，虽然该班组在供销大院一处普通平房内办公，办公设施陈旧，但室内整洁有序、窗明几净，各类规章制度整齐醒目地悬挂在墙上，一项项、一条条，具体、细致、可操作性强，无不渗透着精细化品位；两组档案橱内各类线路图纸和技术资料分类清晰、存放整齐，颇有专业化档案管理水平，或许这也正是我们此次所要探寻的新时代背景下矿工形象的典范吧。
亮点二：凝聚力
据迟师傅介绍：班组共12名同志，其中年龄最大的52岁，最小的仅23岁，平均年龄在45岁以上，虽然年龄结构有所偏大，但工作中毫不含糊，个个都是“急先锋”，同事们之间感情如同亲兄弟一般，亲密友爱，互相帮助，心往一处想，劲往一处使，充满了亲和力、凝聚力。“记得有一年春天，一采区17中段水泵突然出现故障，断电十分钟后，40多度的热水涌入巷道，迅速淹没到腰部，涌水量大，温度又高，作业环境十分恶劣，井下设备遭受严重威胁。接到通知后，班组成员集体出动，迅速抵达故障地点，大家边抽水，边安装电机和控制柜，晚上8点左右，饿了我们就轮流在井下凑合吃一点，身上全是汗和泥水。有的同志累得几乎虚脱，其他同志主动要顶替，却也愣是不肯，遭到拒绝，那天我们一起在井下整整摸爬滚打了一天一宿，直到将水全部排到21中段”。
亮点三：责任心
无论在车间、采区地表，还是在井下，总能看到他们熟悉的身影，攀线杆、扛电缆、查线路、抬设备，时时挥洒汗水，处处奉献真情，无愧于矿山机电“守护神”的光荣称号。电工班承担着全矿地表11公里高压线路、井下2170米高压电缆、24台套变压器、14台套卷扬机以及30多台套排水设备、设施日常维护、检修任务，有的设备服务年限已达20多年，陈旧老化、磨损严重，无形中增加了工作量。为确保每台设备正常运转，班组制定了“日历化”检修制度，建立了设备管理档案，定期摸排每台设备运转状况，在保证“一班三检”基础上，夜间安排1-2人值班，一旦遇到突发性设备事故，一个电话打过去，保证军令如山、随叫随到。说到这里，电工班小戴告诉笔者：“其实大家责任心都很强，以前井下的条件相对比较艰苦，特别是到了冬天，从1号脉深部上来衣服上浸到水，到了地表很容易就结冰，总是冻得够呛，即便是矿上当时没有加班费，大家也从未因加班加点的事情而抱怨过。倘若平时赶上饭点从采区打来求助电话，大家二话不说，放下筷子就走人，不需要领导找到了才肯去。”恰到此时，老迟突然接到一个电话，通往二采区的一条线路由于是在雨天而出现一点小故障，放下电话，几名同志迅速背上工具包赶往抢修地点，看着这群朴实无华的矿山汉子们在雨中渐而远去的背影，留给笔者的，却是更多关于“责任胜于能力”的思索……
亮点四：创新实学
该班组坚持“建设学习型、创新型班组”理念，在做好日常工作同时，还扮演着学习模范和科技创新的重要角色。在工余时间，他们采取现场传授、以师带徒、新老互补等方式，结合矿上为他们订阅的有关技术教材，积极引入新思想、新技术、新文化理念，加强对生产知识、机电设备、选矿工艺等业务知识学习，不断为自己“充电”，丰富“白国周式”管理经验。一本本、一册册被翻旧了的各类技术教材圈圈点点布满笔迹，当随意问及某一种维修的电器型号和零部件时，他们张口就来，对答如流，班组整体业务素质和技能水平得到持续提升。同时，将创新作为激活班组建设的“活力因子”，演变成一种常态，广泛开展理论创新、技术创新、管理创新和群众性小发明、小创造、小革新等活动，扩大创新成效。据统计，2011年该班组共完成小改小革、“五小革新”等20多项，节约资金10余万元。其中有3人获电工技师、1人获高级电工技师资格。
亮点五：朴实憨厚
一个班组几年来的业绩难以草草几句话一笔掠过，打造学习型、创新性、安全型、专业性、和谐型“五型”班组，积蓄典型班组建设经验还需我们不断深入挖掘。在结束对该班组的探访、了解后，让我们通过几个班组代表的话语，饱读他们淳朴、善良、憨厚、朴实的一面：
程显成：机电设备管理是一个矿山的关键。虽然矿上机电设备分布点多、面广、任务量繁重，但当拖着疲惫的身躯离开岗位时，回顾一天的工作，我敢拍着胸口打包票地说：我对得起自己一天的工资收入，对得起矿上的信任和嘱托。
葛永林：电工班的人员实际并不多，基本都能独当一面，加上矿井日常检修任务重，工作上真的脱离不开，家里的担子全都压在了妻子一个人的肩上，有时、孩子和她经常会说我不顾家，不过确实，自己也觉得欠家里的实在太多，希望他们能够多理解吧，毕竟矿上是一个大家庭，需要我们付出的地方更多。
孙晓龙(一个纯真烂漫的小伙子)：嘿嘿，你别采访我，我真的不知道说什么，你还是多采访一下他们吧，他们都是我的老前辈，来矿时间又长，机电维修经验又比我丰富，跟他们在一起，我不仅积累了丰富的实干经验，还学到了不少新知识、新技术，好了，不多说了昂。
戴水军：机电设备管理牵涉到企业发展的方方面面，比如安全、生产、节能等，需要我们付出更多的努力去检修、保养、改造和维护，所以我们节假日一般都不休息，遇到特殊事情只请假，大家都很自觉，我们要坚守一线，争做企业的“排头兵”，为加快企业发展保驾护航。
据悉，近年来，金星公司坚持把班组建设作为加快企业发展的“活力因子”，围绕打造“金牌班组”主题，扎实开展创建“工人先锋号”和争创安全生产优秀班组活动，采取多种方式，不断加大岗位培训、技术创新、风险辨识、隐患排查、应急演练等工作力度，切实提高了班组组织管理、抵制“三违”、安全操作、隐患排查治理和应急处置能力，使班组成为安全生产的坚固基石，确保“双基”工作向纵深推进，实现了安全环保“双零目标”。
