编者按：集团“十三五”规划蓝图已绘就，为贯彻落实陈玉民董事长“在集团内做好‘十三五’规划的宣传，做到人人清楚，事事明白”的批示要求，本报对集团不同层面的有关负责人进行采访，以期从中找到影响山东黄金新发展的关键词，从每一个不同的角度对“十三五”规划做进一步的诠释。
【关键词】 做优做大
规划原文：黄金以“做优做大”为目标。
集团党委常委、董事兼矿业股份公司董事长王立君：2016年是“十三五”规划的开局年，作为黄金板块，目前我们应该开展好四方面工作：一是进一步做好科技创新工作，进一步研究山东黄金的核心技术，引领黄金行业的科技发展。二是通过现有企业增产、资源整合并购，不断增加矿产金产量。三是通过对现有工艺进行大的改造，对现有的用工制度、劳动组织进行大的调整，提高内生动力，增加经济效益。四是做好现有矿山的生产接续及探矿增储工作，为企业的可持续发展提供保障，进一步强化项目建设，为今后几年的发展奠定基础。
【关键词】 做优做精
规划原文：地产以“做优做精”为目标。
集团公司总经理助理兼地产集团董事长孙秀恩：“十三五”规划的制定实事求是，切合实际。虽然目前市场低迷，但经过几大板块共同发力及集团上下全体员工的共同努力完全可以实现。地产板块也会持续发力，以“短、平、快”为原则，加强一线城市布局，不断创新营销模式，增强独立运作能力，提高投资回报水平，确保战略目标顺利实现。
【关键词】 做优做多
规划原文：资源以“做优做多”为目标。
矿产资源部经理、资源开发公司董事长刘钦：我们将充分发挥自身低成本勘探优势，立足胶东，拓展国内，突破国外，着力形成“新增一批、勘查一批、储备一批”的资源配置梯次，在勘查项目资本化、勘查资金市场化的积极探索和推动中，将“资源为先，永争第一”的发展关键落到实处。
【关键词】 国际化
规划原文：国际化并购重组是矿业企业走向世界、做强做大的必由之路。
国际合作部副经理、山金国际副总经理葛玉环：我们的愿景是将山金国际打造成中国最具竞争力的国外矿业公司，切实承担起山东黄金坚定不移地走国际化发展道路的重任。为此，我们将紧紧抓住市场低谷期有利实施逆周期投资的大好机遇，认真遴选优质海外并购项目，积极慎重拓展海外资源市场，为实现山东黄金进入世界前十的目标提供战略支撑。
【关键词】 做优做强
规划原文：有色以“做优做强”为目标。
集团公司总经理助理兼有色集团董事长裴佃飞：集团“十三五”战略目标振奋人心，有色板块虽成立较晚，但目前已基本形成上游矿山，中游贸易，下游冶炼的产业链，冶炼和贸易企业助推产业链增值，力争将海南山金和嵩县山金打造成利润过亿的吨金矿山，为有色板块成为集团的支撑板块发挥更大的作用。
【关键词】 做优做稳
规划原文：金融以“做优做稳”为目标。
山金金控常务副总经理张峰：山金金控将全面深入贯彻落实集团公司工作会议精神，紧跟集团公司“十三五”发展要求，加快管理现代化、制度标准化、建设前沿化推进步伐，始终保持积极向上、团结创新、拼搏进取的精神状态，勇于担当、不负使命，发挥金融板块核心企业作用，坚持“市场化、国际化、集团化”发展理念，坚定不移朝着“打造国内最具竞争力的黄金产业链金融服务商”目标迈进，全面完成各项任务指标，走在集团改革发展、经营管理的前列。
财务公司总经理吴晨：未来五年，财务公司将以“创新”和“风控”为发展关键，通过资金运营、金融服务和价值创造，以利润输出和产业协同为核心，突出黄金产业链金融特色，实现金融产业科学布局和专业运作，将金融业务打造成山东黄金核心竞争力的同时，实现“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金的存在而受益”的理想目标。
产投公司总经理汪乙飞：我们将紧紧围绕集团战略规划，立足“撬动社会资本，保护核心资产，服务集团主业，以产融结合、产融互动、产融互促提升价值创造”为责任，规划提升“服务主业能力、业务创新能力、资本盈利能力和风险隔离能力”，努力以投资与资本的双收益助推集团现有产业升级和产融创新发展。
创投公司总经理王德兴：我们构建的未来，是要逐步建立一个资源聚集、思维创新、具有整合能力的功能性资产管理平台。对外将对具有创新性、前瞻性的企业进行投资和深入融合，加强与同业机构的合作，不断培育投资企业，提升效益；对内则是加强培育自身队伍，提升水平，更好地回报股东。
(奚凤群 曲媛媛 刘咏梅 高妍 万玮 翟晴)
