编者按：战略是集团发展的行动指南，文化是山金人共同的精神信仰，唯有把战略落于实处，把文化内化于心，山东黄金“争做国际一流 勇闯世界前十”的战略目标才能顺利实现。
随着集团党员代表大会暨“十三五”规划动员大会及“十三五”规划和企业文化体系学习研讨会的相继召开，集团总部迅速行动起来，深入贯彻战略规划，用心弘扬企业文化，请听一听他们的心声。
【战略规划部】
关键词：战略引领，重在落实。
王培月：陈董事长所作集团“十三五”规划说明提出的集团战略定位、发展目标、发展理念及战略举措，具有前瞻性、科学性，符合中央五大发展理念和集团实际，体现了“追求卓越，创新进取”的企业精神，对于引领集团实现新跨越、再创新辉煌具有十分重要意义。规划先行重在落实，战略规划部将进一步细化指标、跟踪分析、强化考核，推动集团“十三五”规划快速落地。
【办公室】
关键词：创新工作，优质服务。
吕海涛：今后的工作中，我们将秉承“细节决定成败”、“吕端大事不糊涂”的理念，充分发挥“参谋助手、督查督办”的职能作用；加强综合研究，提升助谋大事的能力；规范运作综合事务，进一步提升公共关系能力；注重收集与利用，强化档案管理和服务水平，为全面推进“十三五”规划落地和文化体系“开花”做出应有的贡献。
【人力资源部】
关键词：人才是第一资源
叶建军：实现“十三五”战略目标，人才是第一支撑。我们将本着“人才优先、引领发展、以用为本、协同推进”的人才管理和选人用人原则，计划到“十三五”末重点培养经营管理、专业技术、技能三支人才队伍，“让员工拥有更加广阔的成长空间，让员工收入与企业效益同步增长”，为矿业、地产、金融、资源的发展提供强有力的人才和智力支撑。
【财务部】
关键词：强化财务创新，实现价值增值。
汪晓玲：我们将紧紧围绕集团“十三五”战略目标，密切跟踪市场变化，综合施策，精准发力，以昂扬饱满、锐意进取的工作精神，围绕管理会计、降本增效、提升财务管理水平等方面制定一系列措施，搭建一个“管理+控制”的资本运营平台，实现会计集中核算模式变革为财务共享服务中心、资金集中管理模式变革为集团产业链金融服务商两个模式变革，提升全面预算管理体系、内部控制管理体系、管理会计价值创造体系三大系统，为集团“十三五”规划的落地提供强有力的财务支撑。
【运营管理部】
关键词：精气神儿
宋增春：2016年是集团“十三五”规划的开局年，运营管理部将以紧紧围绕集团“十三五”规划落地为目标，铆足精气神儿，以全力打造服务型、实干型、效率型、价值创造型总部为主线，以运营管控为重点，坚持“效益为上”，在生产技术、物资设备、内部市场化管理等方面创新性地开展工作。
【工程管理部】
关键词：集团持续发展，工程建设先行。
范作鹏：我们将按照“十三五”规划定位，统筹项目建设，积极破解生产与建设矛盾难题，规范项目过程建设，通过“四点工作法”，抓重点、破难点、保节点、出亮点，不断“追求卓越，创新进取”，确保项目安全建设及按期投产，为生产助力。
【科技信息部】
关键词：科技创新
王波：山东黄金“十三五”规划描绘了未来五年的宏伟蓝图和美好愿景，目标激动人心，催人奋进。未来五年，我们将把科技创新摆在产业发展的突出位置，积极培育技术创新驱动要素，让创新成为驱动企业转型升级的主动力，让科技成为集团勇闯世界前十的牵引力。拳拳赤子心，殷殷黄金情，我们将为此付出更多的心血和努力。
【安全生产部】
关键词：安全发展、国泰民安
修国林：作为安全生产责任部门，我们要坚定信心，持续改进，以安全环保“双零”为目标，建设本质安全型企业，“用心守护绿水青山，用爱造福地球家园”，把安全环保能力打造成山东黄金的核心竞争力，让“山东黄金 生态矿业”成为企业最美的名片，为“十三五”顺利实施保驾护航。
【审计监察部】
关键词：监督、服务、保障
刘汝军：“十三五”期间，集团公司进入增长动力重构和发展方式转换的新常态，面临的风险与挑战将更加严峻复杂，提质增效升级任务将更为艰巨。我们将立足主责主业，严格执纪问责，营造“从严从实，风正气顺”的廉洁从业氛围，积极推动问题审计向价值审计转变，充分发挥纪检、审计的监督服务作用，为“十三五”规划落地提供坚强保障。
【企业文化部】
关键词：缔造黄金精神家园，引领员工精神崛起。
徐建新：宣传集团战略，做到人人清楚，事事明白，是确保集团战略落地、实力提升的重要前提；弘扬企业文化，做到深入人心、精神崛起，是确保集团文化自信、品牌彰显的重要保障。我们将紧紧围绕集团发展战略的推进与实施，以文化弘扬、思想引领、氛围营造、精神提振为重任，扎实工作，努力拼搏，为集团实现“争做国际一流，勇闯世界前十”的战略目标做出应有的贡献。
【黄金局办公室】
关键词：服务、保障、助力
李明双：充分发挥作为行业窗口、信息枢纽、协调服务机构的职能作用，以服务保障行业龙头企业——山东黄金集团“十三五”战略规划的推进与实施为重中之重，在品牌文化推广、争取政策扶持、提供信息服务、推进业内交流合作、发挥参谋作用等方面，做出自己应有的贡献。并充分利用自身作为行业内、政府与企业之间承上启下的桥梁地位，深入宣传和报告山东黄金的业绩与能力，为不断强化企业综合竞争优势和品牌影响而努力奋斗。
