编者按:战略是集团发展的行动指南,文化是山金人共同的精神信仰,唯有把战略落于实处,把文化内化于心,山东黄金“争做国际一流 勇闯世界前十”的战略目标才能顺利实现。
随着集团党员代表大会暨“十三五”规划动员大会及“十三五”规划和企业文化体系学习研讨会的相继召开,集团总部迅速行动起来,深入贯彻战略规划,用心弘扬企业文化,请听一听他们的心声。
【战略规划部】
关键词:战略引领,重在落实。
王培月:陈董事长所作集团“十三五”规划说明提出的集团战略定位、发展目标、发展理念及战略举措,具有前瞻性、科学性,符合中央五大发展理念和集团实际,体现了“追求卓越,创新进取”的企业精神,对于引领集团实现新跨越、再创新辉煌具有十分重要意义。规划先行重在落实,战略规划部将进一步细化指标、跟踪分析、强化考核,推动集团“十三五”规划快速落地。
【办公室】
关键词:创新工作,优质服务。
吕海涛:今后的工作中,我们将秉承“细节决定成败”、“吕端大事不糊涂”的理念,充分发挥“参谋助手、督查督办”的职能作用;加强综合研究,提升助谋大事的能力;规范运作综合事务,进一步提升公共关系能力;注重收集与利用,强化档案管理和服务水平,为全面推进“十三五”规划落地和文化体系“开花”做出应有的贡献。
【人力资源部】
关键词:人才是第一资源
叶建军:实现“十三五”战略目标,人才是第一支撑。我们将本着“人才优先、引领发展、以用为本、协同推进”的人才管理和选人用人原则,计划到“十三五”末重点培养经营管理、专业技术、技能三支人才队伍,“让员工拥有更加广阔的成长空间,让员工收入与企业效益同步增长”,为矿业、地产、金融、资源的发展提供强有力的人才和智力支撑。
【财务部】
关键词:强化财务创新,实现价值增值。
汪晓玲:我们将紧紧围绕集团“十三五”战略目标,密切跟踪市场变化,综合施策,精准发力,以昂扬饱满、锐意进取的工作精神,围绕管理会计、降本增效、提升财务管理水平等方面制定一系列措施,搭建一个“管理+控制”的资本运营平台,实现会计集中核算模式变革为财务共享服务中心、资金集中管理模式变革为集团产业链金融服务商两个模式变革,提升全面预算管理体系、内部控制管理体系、管理会计价值创造体系三大系统,为集团“十三五”规划的落地提供强有力的财务支撑。
【运营管理部】
关键词:精气神儿
宋增春:2016年是集团“十三五”规划的开局年,运营管理部将以紧紧围绕集团“十三五”规划落地为目标,铆足精气神儿,以全力打造服务型、实干型、效率型、价值创造型总部为主线,以运营管控为重点,坚持“效益为上”,在生产技术、物资设备、内部市场化管理等方面创新性地开展工作。
【工程管理部】
关键词:集团持续发展,工程建设先行。
范作鹏:我们将按照“十三五”规划定位,统筹项目建设,积极破解生产与建设矛盾难题,规范项目过程建设,通过“四点工作法”,抓重点、破难点、保节点、出亮点,不断“追求卓越,创新进取”,确保项目安全建设及按期投产,为生产助力。
【科技信息部】
关键词:科技创新
王波:山东黄金“十三五”规划描绘了未来五年的宏伟蓝图和美好愿景,目标激动人心,催人奋进。未来五年,我们将把科技创新摆在产业发展的突出位置,积极培育技术创新驱动要素,让创新成为驱动企业转型升级的主动力,让科技成为集团勇闯世界前十的牵引力。拳拳赤子心,殷殷黄金情,我们将为此付出更多的心血和努力。
【安全生产部】
关键词:安全发展、国泰民安
修国林:作为安全生产责任部门,我们要坚定信心,持续改进,以安全环保“双零”为目标,建设本质安全型企业,“用心守护绿水青山,用爱造福地球家园”,把安全环保能力打造成山东黄金的核心竞争力,让“山东黄金 生态矿业”成为企业最美的名片,为“十三五”顺利实施保驾护航。
【审计监察部】
关键词:监督、服务、保障
刘汝军:“十三五”期间,集团公司进入增长动力重构和发展方式转换的新常态,面临的风险与挑战将更加严峻复杂,提质增效升级任务将更为艰巨。我们将立足主责主业,严格执纪问责,营造“从严从实,风正气顺”的廉洁从业氛围,积极推动问题审计向价值审计转变,充分发挥纪检、审计的监督服务作用,为“十三五”规划落地提供坚强保障。
【企业文化部】
关键词:缔造黄金精神家园,引领员工精神崛起。
徐建新:宣传集团战略,做到人人清楚,事事明白,是确保集团战略落地、实力提升的重要前提;弘扬企业文化,做到深入人心、精神崛起,是确保集团文化自信、品牌彰显的重要保障。我们将紧紧围绕集团发展战略的推进与实施,以文化弘扬、思想引领、氛围营造、精神提振为重任,扎实工作,努力拼搏,为集团实现“争做国际一流,勇闯世界前十”的战略目标做出应有的贡献。
【黄金局办公室】
关键词:服务、保障、助力
李明双:充分发挥作为行业窗口、信息枢纽、协调服务机构的职能作用,以服务保障行业龙头企业——山东黄金集团“十三五”战略规划的推进与实施为重中之重,在品牌文化推广、争取政策扶持、提供信息服务、推进业内交流合作、发挥参谋作用等方面,做出自己应有的贡献。并充分利用自身作为行业内、政府与企业之间承上启下的桥梁地位,深入宣传和报告山东黄金的业绩与能力,为不断强化企业综合竞争优势和品牌影响而努力奋斗。