近年来，山东黄金集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的十九大精神和中央、省委关于国有企业坚持党的领导、加强党的建设、做强做优做大的系列重大决策部署，积极传承红色基因，建设山东黄金玲珑红色教育基地，聚精会神落实党建这个第一责任、一心一意抓好发展这个第一要务，持续实现了稳中有进、进中提质的良好态势。2017年获得省属企业党委书记履行全面从严治党责任和抓基层党建工作述职评议“双第一”，今年1-8月份，实现黄金产量28.95吨，同比增加2.65吨，增幅10.08%，约占全省总产量的60%，约占全国总产量的15%；实现利润总额7.65亿元，同比增加0.64亿元，增幅9.13%；资产总额达到1076.3亿元，同比增幅3.9%，企业党建工作和改革发展取得积极成效。
传承红色基因 建设红色基地
2018年9月10日，山东黄金玲珑红色教育基地在山东黄金玲珑金矿揭牌，这是山东省黄金行业乃至全国黄金行业首个红色教育基地。一是传承历史悠久、绵延不息精神。玲珑金矿是山东黄金集团的核心矿山之一。早在春秋时期这里就有采金活动，从有文献可查的年代算起，也有近千年的开采史了。根据清顺治十七年(1660年)《招远县志》记载，公元1007年宋朝真宗皇帝曾派大臣到玲珑督办采金。随着朝政的变迁，玲珑采金业时起时伏，但始终未曾间断。二是传承坚决拥护党和国家领导的指示精神。山东黄金玲珑金矿的发展始终没有离开党中央的视线。1945年8月21日，周恩来副主席在延安窑洞里通过延安新华广播电台亲自向全世界宣布：“华北第一大金矿——玲珑金矿，解放了！”之后，毛泽东、周恩来、邓小平、董必武等党和国家领导人不止一次关心玲珑金矿的生产与发展。1965年2月，毛泽东、周恩来、邓小平等党和国家领导亲自接见全国冶金行业代表，时任玲珑金矿党委书记曲百里、矿长姜璇受到了接见。董必武以“党内元老”身份，亲自从上海挑选工程技术人员支援玲珑金矿黄金生产。1975年，时任国务院副总理王震带着周总理的殷殷嘱托到玲珑金矿视察，到矿第一句话就是：“我来是为国家要黄金的。”可以说，玲珑金矿每突破一段历史都与党的事业紧密联系在一起。三是传承为全国解放做出重大贡献的精神。1938年7月，中共胶东特委(1938年12月改称中共胶东区委)就成立招远采金管理委员会，在玲珑矿工中宣传抗日救国，扩大抗日武装，组织职工会，在矿工中点燃了抗日烽火。1939年2月，日本帝国主义武装占领玲珑金矿后，中国共产党领导玲珑矿工，英勇顽强地斗争，创立了许多可歌可泣的英雄业绩，并成立胶东黄金工作委员会，先后筹集13万两黄金送往延安，有力地支援了抗日战争和党的建设。四是传承支持国家重大建设的精神。抗日战争胜利后，玲珑金矿的大部分员工分成341、342、343三支地质大队，奔赴全国各地，在广东、广西、湖南附近找了许多金属矿，为国家做出了巨大贡献，特别是在南华(今属云南)找到了中国第一个富铀矿—大塘铀矿，为中国第一颗原子弹爆炸提供了最宝贵的原料。五是传承为国家黄金生产事业做贡献的精神。1962年7月，山东省人民委员会决定组建招远金矿，从此，玲珑金矿黄金产量逐年大幅度提高，1962年年产黄金4096两，到2017年已达到13万两。在为国家生产黄金的同时，玲珑金矿研发的200余项科技成果和行业标准在全国黄金矿山被推广应用，并向各级黄金主管机关和兄弟单位输送了各类专业人才上千人，促进了全国黄金生产技术和管理进步。
提高政治站位 压实党建责任
我们牢牢把握习近平总书记提出的“六个力量”的重要指示精神，把旗帜鲜明讲政治作为头等大事，牢固树立“四个意识”、自觉做到“四个服从”、“两个维护”，坚决把政治纪律和政治规矩挺在前面。把政治建设和理论学习紧紧抓在手上，2017年以来共召开71次党委常委会(扩大)会议、举行27次党委中心组学习进行专题学习，组织346名集团管理干部参加党的十九大精神专题培训，深入学习党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，深入学习贯彻中央和省委的重要会议精神，深化提升了对政治纪律、政治规矩和党建工作的准确把握；从前年起，根据集团公司党委书记陈玉民同志的提议，在党委常委会上设置党建工作专题，开会首先研究党建工作，今年以来共研究55个党建议题，实现强化了对党建工作的组织领导；连续五年组织基层党组织书记抓党建述职并在今年实现向党支部的全面覆盖，连续两年召开党的建设工作会议，今年成功召开集团公司第一次党代会，年初研究制订了党建工作考核评价办法、年度党建工作考核实施细则，逐级签订党建工作责任书，实现党建工作、经营业绩、安全生产三张“试卷”一起“考”、“得分”统筹“用”，推动促进了党建工作的责任落实。集团领导带头研究党建工作、逢会强调党建工作、调研检查党建工作，各级党组织负责人用心用力抓党建，发挥了很好的带头示范作用，形成了齐抓共管的工作合力。
加强党的领导 确保正确方向
山东黄金抓住改建国有资本投资公司的有利契机，构建了党委(常委)会、董事会、监事会和经理层“三会一层”的法人治理主体，并在公司章程中将党的领导和党的工作予以体现，彻底解决了中央巡视组反馈的“未召开过专题党委会，而是以董事会暨党委会的形式代之”的历史问题。健全集团党委(常委)会议事规则，明确了9个方面的议事范围、主要职责以及决策程序，厘清了党委会与董事会、总经理办公会的边界权限。完善决策程序，坚持党组织研究讨论是董事会、经理层决策重大问题的前置条件，对于重大问题要先由党委会研究讨论，然后再由董事会、经理层履行决策程序，研究制订了“三重一大”决策实施细则等制度，充分发挥董事会的决策作用、监事会的监督作用、经理层的经营管理作用，做到了权责清晰、协调高效、运转顺畅。
聚焦改革发展 敢于担当作为
山东黄金把党和人民将国有资产交给自己经营管理的信任转换为动力，以推动高质量发展为中心，以供给侧结构性改革为主线，以新旧动能转换为契机，在解决提升发展质量、根植发展后劲、打造发展优势等长远性、全局性、根本性问题上狠下功夫。一是层层加压稳增长、出效益、强管理、抢生产、抓项目、促接续。2017年实现黄金产量43.93吨，同比增长18.47%。在全国黄金产量十七年来首次下滑的情况下，保持高幅增长、再创历史新高，跃居中国第一产金企业，所属焦家金矿、玲珑金矿累计产金过百吨，所属吨金矿山达到10个、利润过亿企业15个。二是千方百计去杠杆、降风险。先后获得银行债转股额度460亿元，成为省内债转股落地资金最多企业，整体授信额度突破1600亿元，加快推进H股发行和整体上市工作，通过发行超短融、永续债、债转股、黄金租赁等多渠道融入低成本资金186.5亿元，资产负债率降至65.49%。三是加快推进除僵尸、治亏损。67户僵尸企业全部处置完毕，亏损企业户数较去年同期减少28户，亏损额减少6500万元。四是多措并举抓创新、促安全。率先成立全国黄金行业首个智库，高规格成立深井、充填、选冶三个实验室，集中攻关攻克深海、深井、尾矿无害化处理等关键核心技术，确立了三山岛国际一流示范矿山建设等8个新旧动能转换重大工程项目，全面推进安全生产和绿色矿山建设，力争2020年集团矿山全部达到“国家级绿色矿山”标准。
用好干部夯实组织 激发活力打造堡垒
一是自觉坚持习近平总书记提出的国有企业领导人员20字标准和党管干部原则，严格选拔使用干部、严密管理监督干部、严肃问责处理干部。去年以来调整干部127人次，81人得到提拔重用、46人进行了交流调整，42人次受到处分，形成了能者上、平者让、庸者下的良性循环。二是放宽视野延揽人才，畅通渠道培养人才。2016、2017两年引进应届大学毕业生278名，去年择优选拔了82名正副矿长、财务总监和矿长助理，其中45岁以下的干部52名、40岁以下32名，选派12名优秀干部到海外公司进行学习锻炼。三是落实“三个区分开来”的要求，研究制订了《关于大力弘扬企业家精神鼓励担当作为干事创业的意见》，鼓励大胆创新创业、建立容错纠错机制。按照“基本队伍、基本活动、基本阵地、基本制度、基本保障”的要求，以标准化党支部创建活动为契机，大力加强基层党组织建设，在权属企业基本实现了党的工作和党的组织全覆盖。四是深入挖掘选树“山金柱石”侯学武、“黄金企业家”张旭秋等活跃在生产一线、坚守在大漠高原、奉献在车间班组的身边典型。连续三年在集团公司年度表彰大会上设置“党建工作示范奖”，每年“五一”前夕评选表彰集团劳动模范和先进工作者。各级党员领导干部、先进基层党组织、优秀共产党员、劳动模范和先进工作者等组成的先模方阵，成为担当尽责、攻坚克难的生力军和风景线。
广泛凝聚团结力量 营造有利发展环境
一是注重企业文化建设，加强新闻宣传和舆论引导，以“追求卓越，创新进取”的企业精神和“公正、开放，诚信、责任，包容、和谐”的价值观为核心的企业文化已成为两万多名员工的思想共识和行为自觉，企业的知名度、美誉度和影响力明显提升。二是加强与权属企业驻地党委政府、同行同业公司、高等科研院校、金融投资机构的互访交流和良性沟通，积极参加行业高端论坛会议，发出山金声音、讲好山金故事。三是积极履行社会责任，先后选派7名同志担任第一书记，拿出近1000万元助力全省脱贫攻坚，在老、少、边、穷地区广泛吸纳当地人员就业，积极参与抗雪救灾灭火，帮助解决出行难、吃水难、用电难等生活困难，形成了亲如一家、和谐融洽的地企关系、村企关系、民族关系。四是坚持以党建带群建，加强群团组织建设，发挥思想政治工作优势，主动化解矛盾纠纷，没有出现大的信访问题和群体性事件。积极践行坚守“三让三不让”承诺，员工收入不断提高，工作条件持续改善，救助帮扶精准到位，力争到今年底实现人均工资比2010年翻一番，员工的幸福感、获得感、归属感和凝聚力、战斗力、创造力不断增强。
