认真贯彻
10月9日，山东黄金集团“决战四季度 打赢攻坚战”动员大会召开后，各事业部及所辖企业通过多种形式认真贯彻落实大会精神，动员广大干部职工以更加坚定的信心、更加饱满的热情，投入到完成全年目标任务的决战中，迅速掀起了“决战四季度 打赢攻坚战”的热潮。
● 烟台矿业事业部 ●
10月9日下午立即召开党委会，围绕满慎刚董事长提出的“大局责任意识、市场效益意识、协同协作意识、改革创新意识、底线规矩意识”，认真学习领悟，进一步坚定了赓续前行、奋楫争先的决心信心，同时综合考虑所辖企业实际，重新编排了四季度生产经营计划，调高了任务指标，为集团完成全年任务进一步贡献力量。所辖三山岛金矿、焦家金矿、金创集团、蓬莱公司、黄金冶炼公司等企业分别以专题会、党委会等形式迅速组织传达学习，要求树牢大局意识，深刻认识当前发展新形势，直面应对“三大现实考验”，紧紧围绕各项责任状指标，采取有力措施，加强生产管控，细化成本管理，推进科技进步，力争超额完成各项任务指标，全力以赴打好四季度生产经营攻坚战。
● 青岛矿业事业部 ●
立即召开专题会议，认真学习领会集团党委书记、董事长满慎刚讲话精神，并对下步工作进行安排部署，明确重点，提出要求，发起号召。会议要求，广大党员干部要树牢大局责任意识，拼搏进取，积极作为，确保完成全年生产经营目标；要自我加压，履职尽责，真正将集团号召落实到具体行动上、实际工作中，增强服务意识和服务水平，切实为企业排忧解难；要牢固树立红线意识、底线思维，严格落实好安全生产主体责任，实现“排查治理隐患”向“超前防控风险”转变、“零事故”向“零隐患”转变。所属各单位将聚焦重点工作、重点工程，充分发挥专班作用，进一步找准方向、强化措施，进一步落实责任、夯实基础，以时不我待、只争朝夕的精神破解困难瓶颈。沂南金矿、金洲公司等单位负责人深入一线，到所辖分矿与一线职工共同学习集团会议精神，安排部署下一步安全生产工作。广大干部职工纷纷表示，要按照集团会议精神和倡议书要求，认真思考谋划制定保障措施，为事业部和集团全年任务目标的圆满完成贡献力量。
● 中华矿业事业部 ●
组织召开2021年1-3季度生产经营工作会议，认真学习传达满慎刚董事长的讲话精神，要求各企业紧紧围绕“决战四季度 打赢攻坚战”工作要求，进一步统一思想、提振精神、凝聚力量，严格落实集团党委各项决策部署，从生产管理、经营管理、安全生产、队伍建设等四个方面梳理瓶颈短板，明确主攻方向，拿出具体措施，承压奋进、真抓实干，确保全年工作画上圆满句号。所辖14家单位以专题会议形式，号召全体干部员工要深学细悟集团动员会精神，明确四季度是决战决胜全年工作的关键时刻，要时刻保持清醒理性，科学准确把握形势，树牢大局意识，把思想和行动统一到集团决策部署上来，把工作措施聚焦到全年目标任务上来，直面挑战、勇于超越，以打赢攻坚战的有力行动和出色业绩展示新时代山金人的新担当、新作为、新风采。
● 海外矿业事业部 ●
迅速召开专题会议，组织传达学习满慎刚董事长、李国红总经理在动员会上的讲话精神和集团《“决战四季度 打赢攻坚战 确保完成全年目标任务”倡议书》，与会人员围绕事业部四季度就如何完成指标，落实重点工作任务进行了深入分析探讨。大家纷纷表示，深刻学习领会满慎刚董事长所提出的“大局责任意识、市场效益意识、协同协作意识、改革创新意识、底线规矩意识”五种意识，在工作实践中贯彻实施，强化结果导向，把压力变为动力，自我加压，勇于担当，确保每项工作落到实处、见到实效，坚决打赢攻坚战。
● 投资发展事业部 ●
召开专题会议，迅速贯彻落实集团动员大会精神，并就下一步重点工作进行安排部署。所属各单位全面传达了满慎刚董事长和李国红总经理的讲话精神，宣读了《决战四季度 打赢攻坚战》倡议书，要求全体员工牢固树立“使命在肩、责任在我”的意识，按照“目标不动摇、标准不降低、要求不放松”的工作定位，落实集团四季度重点工作的部署要求，打破常规闯新路、不达目标不罢休，争分夺秒探盲区、出新招、勇担当、见实效，以决战决胜的姿态确保完成全年任务指标。黄金地勘、西部地勘、设计咨询公司将以争分夺秒的决战心态和夙兴夜寐的拼搏常态，聚焦重点工作领域、抢抓资源合作并购和探矿增储先机，确保公司全年指标顺利完成。
● 黄金建设事业部 ●
组织召开“决战四季度 打赢攻坚战”誓师大会，重点学习了满慎刚董事长在集团动员大会上客观分析的“三大形势考验、三大有利因素”和“五个意识”等讲话内涵，与事业部重点工作专班签订了军令状，所辖企业主要负责人作了承诺发言。黄金建设事业部表示，将紧抓一个“决”字、狠抓一个“实”字、善抓一个“细”字、严抓一个“快”字，常抓一个“安”字，抓牢一个“党”字，以决战的气势、必胜的决心，实际行动、实际成效，细化分解、细分思维，快节奏、快行动，安全生产、平安生产，党建引领、党风廉政，全力打赢攻坚战。所辖各企业通过各种形式迅速贯彻落实集团动员大会、四季度安全环保工作会议和事业部誓师大会精神，认真学习、深刻领会会议精神内涵，深学细悟、凝聚共识，切实把思想和行动统一到集团决策部署上来，把工作措施聚焦到全年目标任务上来。
● 金控公司 ●
召开专题会议，传达学习集团党委书记、董事长满慎刚讲话精神，要求必须牢固树立“大局责任意识、市场效益意识、协同协作意识、改革创新意识、底线规矩意识”，找到差距，弥补不足，扬长克短，奋力攻坚，为全面实现年度目标任务不懈努力。所属各单位纷纷表示，将脚踏实地，不畏艰险，秉持“一家人、一盘棋、一个目标、一条心”的理念，凝心聚力，强化责任，迎难而上，吹响冲锋号，打响攻坚战，强化专班推进，采取有力措施，对重点难点工作集中攻坚，做好“产”“融”结合探索，充分利用金融资源拓展集团的产业链。
迅速落实
山东黄金集团“决战四季度 打赢攻坚战”动员大会后，烟台矿业事业部面对新任务，主动担当作为，所辖企业按照重新编排的计划，瞄准调整强化的指标，拿出逢山开路、遇水搭桥的冲劲、闯劲和拼劲，发起总攻，决战决胜，坚决完成各项生产经营指标任务。
● 三山岛金矿 ●
用实际行动扛起千钧之责，制胜攻坚决战，以一流业绩争荣光当排头。四季度，该矿将以创新生产组织模式为抓手，以采矿方法创新为保障，加快推进中深孔采场供矿能力提升；以固定设备远程化、标准化评价和隐患排查治理、岩石力学研究为指导，科学组织支护，保障安全生产；以运输系统全面梳理、“五率”全程审计为主线，实现降本增效；以人人都是经营者的理念，将利润创造与工资收入同频共振，通过竞标竞聘发掘培育人才，助力高质量发展。
● 焦家金矿 ●
召开“擂战鼓 聚合力 勇冲锋 坚决打赢四季度攻坚战”动员大会，进一步统一思想、提振士气、传导压力，发动全员要围绕挖潜、提质、创新，在精益管理上下足功夫；进一步提高指标关注度，抓好地质品位和入选品位这两项关键点，合理利用各类资源；牢固树立安全红线意识，做好基础管理达标和双体系建设、外委施工队伍管理等工作；抓好党史学习教育，发挥好党组织战斗堡垒作用，争分夺秒，坚决完成全年各项指标。
● 玲珑金矿 ●
将继续发扬在风雨面前不低头、困难面前不动摇、挑战面前不回避的精神，全面推进生产组织方式变革、工艺流程变革、采矿技术变革，实现提能增产；通过领导干部全天候跟班、全过程安全管理，将隐患消灭在萌芽中，切实推动安全生产从“零事故”向“零隐患”转变；通过全面推进“优五率降五费”“全面标杆管理”“精益管理大项目”等工作，过好“紧日子”，用最少的资源和最短的时间持续实现最大效益。
● 新城金矿 ●
主动认领增产增利指标，坚持“保安全，保稳定，增产量，增利润，办权证”的工作主基调，想尽一切办法，动员全部力量，突破所有障碍，决战四季度、打赢攻坚战。立足专班推进，全流程梳理制约产能提升的瓶颈问题，逐个制定解决方案，从方方面面增收节支降成本提效率，以打赢攻坚战的有力行动和出色业绩展示新担当、新作为、新风采。
● 金创集团 ●
将持续开展攻坚突击工作，不折不扣抓好各项重点工作，确保完成全年各项任务指标。通过组织劳动竞赛，激励非金企业多贡献利润和指标；通过加快闲置资产处置，尽可能回收补充现金流；进一步落实全员责任，强化一线管理，加大隐患排查力度，确保安全生产。
● 黄金冶炼公司 ●
聚焦销售收入，积极推动重点省城贵金属运营服务中心建设，科学研判市场动向，确保实现销售收入预期指标；力掘降本增效，发挥专班督导作用，实施全流程成本分析管控，力争成本再压缩；激发创新活力，依托黄金尾渣资源化利用联合创新研究基地，积极推进相关技术研发和试验研究，全力打破尾渣销售制约瓶颈，将废料转化为有价资源；加大隐患排查整改力度，加快智能化工厂建设，加码安全管理责任，落实“冬季四防”举措，提升本质安全水平。
● 电力公司 ●
以项目建设为中心，以科技创新为抓手，高质量完成黄金三站至精炼厂线路建设工程、仓上变电站整体改造工程，5G巡检机器人系统和变压器绝缘性能全自动测试装置的研究与应用；积极争取用电指标，优化峰谷平用电，尽最大能力首要满足矿山安全生产用电需要；持续加强对所辖重点设备消缺、线路通道清理和杆塔拉线紧固工作，确保电网设备冬季“零缺陷”运行；紧扣降本增效工作要求，加强用户用电监察和资金预算管控，全面控制跑、冒、滴、漏，切实挤干“水分”，做到“能降尽降”。
● 山金重工 ●
深入贯彻“六讲”要求，坚定树牢“五个意识”以专班为抓手，对标对表、挂图作战，力争在市场开拓、降本增效、创新研发等方面实现新突破，延续生产经营见底起势、向上向好态势，确保完成责任状指标；进一步细化“三年规划”支撑项目和确保措施，将明年的规划图变为当前生产的计划表，确保开好局。
● 黄金研修中心 ●
贯彻落实“不断增强培训的针对性、系统性、全面性、实效性”的指示精神，加快培训计划落实，确保完成全年任务；开展培训大调研，做好2022年度培训计划编制上报；发挥专班作用，推进培训资质申报、学校改制、降本增效、实训基地建设、安全生产等重点工作，确保达到预期目标；推进过硬党支部建设，发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用。
