——集团2011年表彰奖励暨2012年工作大会在山东大厦隆重召开
省委副书记、省长姜大明及省国资委致信祝贺
1月10日，集团2011年表彰奖励暨2012年工作大会在山东大厦隆重召开。
会议总结回顾了2011年度各项工作，对2011年做出突出贡献的36家先进企业和149名先进个人进行了表彰奖励，为山东黄金发展做出突出贡献的32位合作伙伴颁发了“最佳合作奖”。同时，对2012年重点工作进行了安排部署。
省委副书记、省长姜大明及省国资委向大会发来贺信。集团公司董事长、党委书记王建华发表重要讲话，集团公司总经理时民向大会做工作报告。
姜大明在贺信中高度评价了集团公司近年来的发展业绩。他认为，山东黄金集团深入贯彻落实科学发展观，抓住全球矿业大变革、大调整、大发展的机遇，积极推进发展方式转变和结构调整，着力“找资源、扩产能、抓融资、聚人才”，各项指标大幅提升，树立了山东黄金品牌的良好形象。他希望山东黄金集团在2012年，进一步增强机遇意识、忧患意识，振奋精神，顽强拼搏，在资源并购、产能扩张、资本运营、生态矿业等方面不断开拓创新，努力提高企业综合实力，积极打造具有国际影响力和竞争力的现代型企业集团，为全省经济社会发展做出更大贡献。
省国资委同时发来贺信，希望山东黄金集团按照姜大明省长的指示精神，继续在“转方式、调结构”、深化改革、资源扩张、国际化运作等各方面发挥带动作用，在新的起点上取得更大突破。
2011年，山东黄金集团黄金产量、销售收入、利润、净利润同比大幅增长，第4次入围中国企业500强，名列229位，比2010年位次前移14位；人气竞争力名列山东省“百强企业”第8位，“让劳动者富裕起来”、“三不让承诺”等理念得到社会各界充分认可，集团以人为本、关注民生的先进事迹在《求是》杂志上刊发；荣获“全国五一劳动奖状”、第六届中华慈善“最具爱心企业”奖。
会上，集团公司董事长、党委书记王建华做了题为《坚定信心、继续拼搏，努力打造具有国际影响力和竞争力的现代型企业集团》的重要讲话。谈到2012年的工作，王建华强调，一是要深入学习贯彻党的十七届六中全会、中央和全省经济工作会议精神，坚持结合企业实际，把力量凝聚到实现集团“十二五”发展战略目标上来。要充分认识和理解集团正处于“登高”前的“弓腰爬坡”期，既要看到有利条件，增强发展的信心，又要充分估计形势的复杂性和严峻性，做好应对困难和挑战的准备，牢牢把握发展的主动权；要继续坚持和把握集团改革、创新、发展所形成的共识，坚持率先发展、科学发展、快速发展的方向不动摇，朝着“让劳动者富裕起来”和成就百年品牌公司的企业理想奋勇前行；要紧紧围绕集团“十二五”规划的实施和2012年工作计划，全面创新机制，全面开展对标，精心研究目标实现和计划完成的关键支撑措施，确保提前实现“十二五”发展目标。
二是要深刻理解“十二五”开局之年取得巨大成绩的内外部因素。深刻理解国际经济形势变化和金价震荡给集团发展带来的影响；深刻理解“十一五”期间集团资源勘探和扩张、重点项目建设给集团奠定了可持续发展、飞跃发展的基础；深刻理解经营团队的思想高度决定了山东黄金未来发展的高度；深刻理解集团坚持竞争、考核、奖惩的管理机制给集团发展带来的内在动力；深刻理解企业文化建设和创新给集团发展打下的坚实群众基础及品牌影响力的提高。同时，要牢牢把握好正向激励、市场化、开放性“三个法宝”，建立、维护好企业发展不可或缺的良好机制。
三是要实现集团“十二五”战略规划、“让劳动者富裕起来”的目标和成就品牌公司的企业理想，必须始终高举“一面旗帜”，即企业共同价值取向、共同信仰的文化理念。要科学把握企业战略的二维性，通过努力劳动和艰苦劳动完成富裕员工的民生理想。同时，必须做好九方面工作：继续坚持资源勘探、并购扩张不动摇，奠定集团可持续、可提速发展的战略基础；继续坚持对外开发、基地建设不动摇，提升“走出去”发展水平；继续坚持依托“金融、资源、资本、人才”四个市场不动摇，提升资本运作水平；继续坚持追求“双零”目标不动摇，实现“大规模开采安全生产零责任工亡”的奇迹；继续坚持引进高端、专业、实战型人才不动摇，破解企业人才发展瓶颈；继续坚持创新考核机制不动摇，提升对标管理水平；继续坚持科技领跑行业不动摇，提升企业的科技含量；继续坚持改善民生不动摇，让山东黄金的劳动者富裕起来；继续坚持风正气顺、慷慨付出不动摇，提升境界和水平，为集团发展营造干事创业的良好氛围。
时民总经理做了题为《解放思想、对标先进、开拓进取、埋头苦干，为落实“十二五”发展目标而努力奋斗》的生产经营工作报告。在总结了集团公司2011年生产经营工作取得的主要成果后，时民指出，成绩巨大，压力更大。面对未来发展，面对竞争对手，还要清醒地看到自身存在的不足和潜力：一是安全生产还存在薄弱环节，矿山安全的科技投入和标准化工作还远远不够，安全措施需要进一步完善、深化。二是资源勘探和扩张步伐还需加快，国际项目尚待突破。三是集团科技创新业绩考核体系尚未健全，科技领军人物、核心技术团队及国家级技术创新平台建设滞后。四是成本费用与国际先进指标相比还有较大差距，精细化管理工作需要进一步强化。五是部分企业干部中存在小富即安、小进即满意识。
在部署2012年重点工作时，时民强调，一是加快转型升级，提高运行质量；二是加快资源扩张，打造矿业基地；三是加强资本运作，拓展融资平台；四是加大科技投入，深化“双零”目标；五是推进制度创新，突破发展瓶颈；六是办好民生实事，确保和谐稳定；七是加强“三标”模式，推进管理创新；八是推进项目建设，实现黄金第一。
同时要处理好“八个关系”：要处理好党群工会建设、廉政建设、思想政治等工作与生产经营的关系；要处理好企业发展和社会责任的关系；要处理好自主创新和引进技术的关系；要处理好经济发展中稳和进的关系；要处理好对标先进和结合企业实际的关系；要处理好局部突破和系统优化的关系；要处理好制度约束和战略引领的关系；要处理好安全环保和经济效益的关系。
集团监事会主席陈万光发表了热情洋溢的致辞。他认为2006年以来，集团上下万众一心、风雨同舟、顽强拼搏、攻坚克难取得了辉煌的业绩，企业知名度、美誉度、品牌价值得到大幅提升，山东黄金的安全环保理念已成为引领企业科学发展、生态发展、可持续发展的一面旗帜。他希望山东黄金在今后的发展征程中，再接再厉，再铸新的辉煌。
会上，各子集团(公司)汇报了2011年工作情况和2012年工作打算。集团公司与各子集团(公司)签订了2012年生产经营责任状和党风廉政建设责任书，与集团总部各部门签订了责任状，并向各子集团(公司)、集团总部部门主要负责人发放了聘书。
集团公司领导、监事会、总经理助理、总师(监)、集团总部部门负责人、各子集团(公司)高管层及各子集团(公司)总部部门主要负责人、各三级企业班子成员、受表彰人员374人参加了会议，各相关方面的代表118人列席了会议。
