——镜头对准矿长的工作和生活
走近新城金矿矿长宋增春
■时间：3月5日
■地点：新城金矿矿区院里(因为一直没有时间坐下来采访，
所以我们的采访选择了行进式)
■对话人物：宋增春
■本报记者：王凡 王伟霞 陈明
场景
我们从济南出发前就相约宋增春矿长的时间，得到办公室主任的回复是领导的时间从来都是不定的，因为真的太忙了！从相约那刻起，我们或打电话询问，或在办公楼门前，或寻找开会的间隙，终于忍不住，在宋矿长接待完烟台国土资源局的客人后，我们来到他身边，“宋矿长您好，可不可以耽误您几分钟的时间，简单为我们介绍一下您平时的时间都是怎么分配的吗？”
似乎没有意料到这个半路杀出的“拦截”，他稍微一愣神，随之微笑说：“这两天，你们三位一直在约我、找我、堵我，你也看到了，我的时间，都在路上。”
真正得到正式的回答，是在他结束了一天的关于《人力资源管理与企业降本增效》课程之后，他说，“时间都去哪儿了”这个问题？问天，问地，不如问问自己。是的，时间匆匆，需要自己去规划。
宋增春这个名字，常年奋斗在新城金矿的前辈们在他调来之前就早有耳闻，他有思路、有办法、能干事，是个闲不住的人。
自去年9月9日到新城金矿任职以来，他的身影总是在井下、地表、会议室等各个地方忙碌穿梭。
在此仅以2014年2月10日至3月10日一个月的时间统计，大概计算出下列一组数字：
13次早班会议、8次现场办公会议、8次接待上级领导视察、6次召开矿内会议、5次到生产现场及井下检查工作、3次外出参加集团相关会议。
统计完这样一组数字后，我们心中不禁升起了一个问号？29天的时间里终究有几天是属于他自己的？他有时间看望父母、陪家人吃顿饭吗？
对于这个问题，他是这么回答的：容颜易老，岁月长存。人活在世上，唯一公平的事情，就是时间。我的时间，大部分给了我的事业和梦想，小部分给了我的家庭，平时工作再忙，我也会挤时间去陪伴我的父母，照看我的家人。一个人必须首先经营好自己的家庭，才有可能管理好一个企业。
面临复杂严峻的国际国内经济形势，他提出了“一切围绕生产经营为中心，没有黄金产量，一切无从谈起”的发展理念，率领全体职工以改革创新为动力，积极应对金价动荡下跌带来的冲击和影响，化被动为主动，变压力为动力，从企业管理、降本增效、技术创新、探矿增储、生产接续等多个方面实施优化改进。
重新调配采掘生产组织架构，确立了将原采矿车间拆分为采矿一车间、采矿二车间、提运车间、充填车间的总体战略布局。
实施“定岗、定员、定责、定薪”的工作制度，对生产车间工段班组进行优化配置，并大力推行内部市场化机制。
为每个生产车间增设一名成本考核主管，以薪酬考核制度为主线，全面构建车间内部管控体系。
制定2014年重点工作：稳生产，保接续，抓探矿，增储量，强管理，挖内潜，抓改革，重创新，倡孝德，树文化，把孝德文化作为衡量广大干部员工的最基本条件。
通过精简管理岗位人员充实到生产一线，集聚更多的人力物力投入到生产现场，让关键技术岗位凝心聚力专门研究探索生产过程中的技术难题，提高技术实践操作水平。
“送”大学生下基层进行体验培养，鼓励新入矿大学生主动下基层、接地气，尽快提高工作能力，全面提升综合素质。
从外委施工单位收回-730工程，增加自主采掘工程量，直接降低外委工程费用。
谈笑间指点“江山”，一路飙升的不仅仅是工作业绩，还有他那雷厉风行、严谨创新、敢于挑战的豪迈气概。
提到时间、提到工作，宋矿长一直很严肃，他说，现在有个别党员干部面对工作，心态疲疲沓沓，姿态懒懒散散，状态拖拖拉拉。不推不动，甚至推而不动，明日复明日，万事皆蹉跎，大部分时间都随风消逝，没有留下一丝痕迹。对于这种得过且过、松松垮垮、人浮于事的不良现象，他在言语间透漏出必须进行有效整改的决心和信心。
对于“时间都去哪了”这个问题，宋矿长凝望着窗外说，时间终究会流去，最好的挽留便是利用当前的时光做些有用的事情，不断创造价值，留下属于自己的足迹。时间在路上，我们也在路上，为了不同的梦想，我们都在奔跑，在追逐，这种追逐的过程不分年代，不分级别，无论是60后还是00后，无论是国家主席还是普通工人，就像我前面说的，时间对待每一个人都是公平的。有的人在与时间的赛跑中不断进步，积累硕果，受益无穷；有的人则是原地踏步，一无所获，追悔莫及。
宋矿长认为，在时间这个问题上，我们不仅要纵向延伸，更要横向拓展，让每一天都变得有意义、有质量。因为时间，因为积累，让成功戒掉速成，让生活褪去浮躁，让我们拥有更坚定的目光，更从容的微笑，更踏实的脚步，更美好的明天。 （摄影/于绍雷）
