向精细化管理要成效 实现企业可持续发展

　　本报讯 6月14日—15日，集团公司董事长、党委书记于常青到矿业股份公司召开现场调研会。
　　针对7家单位的专题汇报，结合谭成义讲话精神，于常青指出：矿业股份公司调整后的新领导班子能够迅速转变工作思路，积极落实集团工作要求，通过真抓实干，勇于承担，使各项工作业绩都有了较大提升，同时也对各企业1—5月份的生产经营工作给予了充分肯定。
　　对下一步工作，他结合国资委对集团提出的工作目标，对矿业股份公司提出更高的要求。
　　一是要深刻领会并贯彻落实好国资委谭成义主任在省管企业经济运行座谈会上的讲话精神，站在“实现企业可持续发展”的高度，合理谋划好当前和今后的生产经营工作。
　　二是要充分认识集团公司面临的内外部经营形势，继续深化降本增效工作，科学调整生产经营结构，全面提高成本管控能力和经济运行水平。
　　三是要牢固树立“企业命运把握在经营团队手中”这个理念，进一步明确领导干部的使命感和责任感，勇于担当责任和压力，积极为集团公司的稳健发展添加正能量。
　　四是要发动全员推行内部市场化运营模式，进一步优化资源配置，压缩非生产性人员，积极稳妥地做好减员增效工作。
　　五是要继续做好降本增效“文章”，全员发动，全员参与，深入到生产经营各个领域，从管理、改革、创新等多领域全面推进，进一步增加企业效益，减少资产流失。
　　六是要高度重视安全环保和权证问题，进一步推进精细化管理，夯实安全基础，建立一套完整的安全文化理念和扎实的安全保障措施，为提高集团核心竞争力提供安全保证。
　　在谈到领导干部作风建设时，于常青强调，一个团结向上的经营管理团队对一个企业的发展非常重要，而企业的主要负责人是班子建设的核心。作为企业主要负责人要“讲党性，重品行”，坚守底线，敢于担当，勇于担责；要摆正个人与组织的关系，严格执行民主集中制；要把廉洁勤政和安全生产放在同等重要的位置上，把握好自己，坚持好原则，树立正确的从业价值观，对自己负责，对企业负责，对党负责。
　　会上，矿业股份公司副董事长、党委书记、总经理王立君明确下一步工作重点：一是各单位要以省国资委谭成义主任和于常青董事长讲话精神为指导，继续深化降本增效工作，确保超额完成集团公司下达的2014年生产经营指标。二是公司所属各单位及总部各部室要继续下沉一级抓管理，带着问题下去，发现问题上来，切实解决制约生产经营的实际问题，为集团公司的快速发展做出更大的贡献。三是各级领导干部要敢于承担压力，认真梳理工作思路，找准突出问题，提出整改措施，确保企业生产经营良性发展。四是各级领导干部要加强自身学习，真正懂经营，会管理，确保企业加快转型升级发展。