3月12日，山东黄金集团深化改革工作会议在济南召开。集团拉开新一轮改革发展序幕。
在全省深化国有企业改革工作会议上，山东省委副书记、省长郭树清指出，国有企业是山东经济社会发展的重要力量，必须在“走在全国前列”和“争当排头兵”中发挥表率作用。山东国企改革虽然在全国范围内走得快，但不冒进，各项措施有新的突破。山东国企改革走在了全国的前面，山东黄金的改革跻身全省企业改革的前列，力争成为山东国企改革的亮点企业。
会议传达学习了习近平总书记在中共中央政治局第三十次集体学习时的重要讲话、在中央全面深化改革领导小组第二十一次会议上的重要讲话精神。集团公司董事长陈玉民围绕集团深化改革工作作重要讲话。陈玉民在讲话中简单回顾了30年来国企改革历程，概括总结了集团在全面深化改革方面开展的富有成效的工作，全面分析了当前集团深化改革面临的新形势，提出了新任务，并就下一步集团业务管控平台优化调整的必要性、主要原则、主要思路、主要优点等进行了阐述。
与会人员就下一步集团业务管控平台优化调整的必要性和主要思路进行了分组讨论，大家一致认为集团业务管控平台优化调整是集团深化改革的重要部分，也是支撑集团十三五战略规划落地的具体措施。集团业务管控平台的优化调整是适应集团改革发展的需要，是解决现行管控模式中存在问题的必要途径。各板块和部分三级企业做了交流发言，表示下一步将围绕集团业务管控平台优化调整思路来积极开展工作。
会议要求，一是各单位、各部门要认真学习和理解会议精神特别是陈玉民在会上的重要讲话，准确把握精神实质，自觉把思想行动统一到集团深化改革上来。二是要围绕集团战略目标、法人治理结构、制度建设、混合所有制改革、市场化选聘干部、清退整合等重点工作持续发力，确保山东黄金深化改革走在全国前列。三是要按照集团党委的安排部署和工作要求，细化分解任务，明确工作责任，强化保障措施，积极稳妥推进各项改革任务，确保全面深化改革取得新突破。
