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“十三五”末年产黄金超55吨山东黄金欲跻身世界前十

作者:山东黄金集团

  编者按:10月24日集团公司主办的“黄金矿业与金融发展战略研讨会”受到来自国内主流媒体的广泛关注。新华网、人民网、新浪财经、凤凰网、证券时报网、中国资本证券网、大众网、齐鲁网、《第一财经》、《中国黄金报》、《上海证券报》、《大众日报》、《证券时报》、《证券日报》、《齐鲁晚报》等媒体记者齐聚盛会,用各自独特的视角向外界展现他们眼中的山东黄金集团。现将转载的以下文章以飨读者。



《证券日报》 记者 赵彬彬
  “到2020年,山东黄金力争年产黄金超过55吨,营业收入过千亿元,管理技术水平领先国内黄金生产企业,并且迈入全球黄金矿业综合实力前十强。”山东黄金集团董事长陈玉民在24日举办的山东黄金集团首届智库论坛上表示。

迈向前十

  “‘争做国际一流、勇闯世界前十’是山东黄金应时顺势、符合实际的必然选择。”陈玉民说。
  自“十二五”以来,山东黄金集团坚持效益与规模同步提升,持续培育以黄金矿业为核心的产业竞争优势,集团综合实力始终保持在全国同行业的前列。
  山东黄金集团在资源集中度、生产运营管理等方面具备优势。在胶西北地区金矿富集带上,远景资源量达到2000吨以上,且赋存条件好、开采难度小。
  山东黄金集团清醒地认识到,在国际业务拓展能力、科研技术、资本运作等方面,与国际知名黄金企业仍有较大差距。陈玉民指出,在2013年全球黄金公司排名中,山东黄金位列第13位,而2015年则下滑到了第17位。
  看到差距,奋起直追。纵观全球黄金资源的勘探开发和黄金企业的发展意愿,从2013-2015年排名前五的全球黄金巨头,规模庞大,具备全球化视野、市场化机制,管理、技术水平相对较高,短期内难以撼动其领先地位。山东黄金确立了“十三五”期间“争做国际一流,勇闯世界前十”的战略目标。
  “综合考虑各种因素,预计到2020年,全球矿产金产量前十名的门槛在55-60吨之间。”陈玉民说,“基于此,我们设定到2020年,年产黄金超过55吨,营业收入过千亿元,管理技术水平领先国内黄金生产企业,迈入全球黄金矿业综合实力前十强。”

市场化改革

  山东深化国企改革的模式是走在全国前列的,率先划转了30%国有资本给社保基金,推进改建国有资本投资运营公司,实行了经营层契约化管理,这些重大改革举措的落地,开创了国企改革的“山东模式”。
  “深化改革可以为战略推进注入活力。”陈玉民说,山东黄金集团是山东省较早改建为国有资本投资公司的省管企业,董事会选聘经理层、完善“三会一层”等改革措施比较彻底。
  立足“十三五”战略要求,山东黄金集团适度集中了总部战略、资本、投资、人力资源管理权限,组建成立了事业部,下放运营权限到经营企业,减少二级法人单位,形成了“总部管方向、事业部管协调、三级企业管落实”的管理模式。
  同时,7月12日,山东黄金集团“智库”正式揭牌成立。包括蔡美峰院士、桂卫华院士、连平教授等一批“智库”专家成员,为山东黄金改革发展提供了强有力的智力支撑。
  陈玉民表示,未来山东黄金集团会继续以市场化为核心,引入市场机制,搭建竞争平台,推进各个层面的改革成果落实,为公司的战略推进铺平道路。

国际化战略

  “迈入全球前十强行列,国际化是绕不开的道路。”陈玉民强调,这不仅需要海外业务的拓展,还需要人才队伍的国际化、运营管理的国际化,更需要企业文化理念的开放性、包容性。
  他说,从黄金市场形势看,海外并购仍然在窗口期之内,对有条件的企业来说,仍不失为资源并购的有利时机,况且海外资源禀赋优良,一些项目市场估值较低,并购的机会也在增多。
  统计数据显示,今年二季度,全球矿业并购交易总价值已由一季度的41亿美元增至78亿美元,交易量由一季度的82笔增至104笔,环比增长27%,这表明全球矿业并购持续加速。
  今年以来,山东黄金集团通过与巴理克、纽蒙特、摩根士丹利、花旗银行、蒙特利尔银行、洛希尔等对接沟通,已经在国际化道路上稳步前行,打开了进军海外矿业市场的新通道。

资本后盾

  “当前,愈发复杂严峻的国际金融环境,对中国企业的投资及资本市场运作提出了越来越高的要求,资本将是对‘十三五’战略推进影响最大的关键因素之一。”陈玉民说,“在场的十九家国内外金融机构,都与山东黄金集团有业务合作。”
  据了解,目前,山东黄金集团信用评级在山东省管企业中是最高的,授信额度超过1500亿元,每年黄金租赁融资的滚动额度在300亿左右,直接融资与间接融资比例达58:42。
  面对战略推进带来的巨大投融资需求,山东黄金集团表示,全力支持上市公司做大做强,在依法合规的前提下提升上市公司平台,进一步增强资本运作能力。
  通过业绩路演等方式,向市场释放积极的信号,提振了市场投资的信心。从去年底到目前,山东黄金市值增加420亿,增幅114%,大幅高于境内同行业上市企业。
  10月,山东黄金成功完成重大资产重组工作,新增黄金储量292.22吨,注入上市公司资产44.74亿元,配套募集资金16.8亿元,并实施了上市公司第一期员工持股计划,资本规模得到大幅提升。
  陈玉民表示,今后会更有力地支持上市公司发展,将境内市场与境外市场结合起来,不断放大资本市场的效应,并在政策允许的条件下,积极提升资产证券化水平,最终实现全体股东受益、企业效益提升的终极目标。

科技推动力

  “科技可以为战略推进增添动力。”陈玉民介绍,为全面提速“十三五”战略推进步伐,尽快弥补科技创新短板,山东黄金紧盯当前急需解决的深井建设、智能矿山、充填技术等关键领域,已经成立了深井开采和充填工程两个实验室。
  公司计划每年投入5000万元以上,为重点科技项目的研发及技术创新平台的运行提供专项资金保障,公司的目标是将其建设成为国家级重点实验室。
  在此基础上,进一步加大数字矿山的投资力度,依托国家“十三五”重点研发项目,努力打造成为在国际上有影响力的技术研究、人才培养和成果转化基地。加强与国际矿业公司的横向联合,提高科技创新共享度,共同推动山东黄金的可持续发展。
  目标已经明确,便只顾风雨兼程。只要坚持不懈深化改革和科技创新,坚定不移走国际化战略,持续夯实资本后盾,十三五末,山东黄金集团跻身世界前十的目标一定能实现。

“十三五”末年产黄金超55吨山东黄金欲跻身世界前十
山东黄金陈玉民:推进并购,力争2020年矿产金55吨,迈入世界前十