——黄金地产蓄势冲击“十三五”
房地产行业经过20年的发展，行业已经进入白银时代，城市的起落、政策的松紧、房价的升降、项目的冷热无不左右着企业的兴衰。山东黄金地产旅游集团正以自身的发展历程见证着这一铁律，每个项目都是一本书，从每一段撷取的企业发展片段中，都浓缩了无数个黄金地产自己的故事。
战略优势保证企业发展方向
在房地产行业，顺驰地产死于规模扩张，三联地产衰落于多元化，某省管房地产企业则因囤地于三四线城市及东三省而陷入困境。这样由于战略定位失败而导致企业出现危机甚至出局的例子比比皆是。山东黄金对地产开发的战略定位为“做优做精”，“开发一个项目，形成一个亮点”。
在区域发展方面，以挺进一线城市为战略，规避区域发展风险，目前在济南有7个项目，青岛有1个项目，淄博有2个项目，上海有4个项目同时运作；在多元化方面，以地产开发的业务链条为导向，向物业、装饰、消防、旅游拓展，实现资源共享，规避多元化陷阱。清晰的战略定位，保障了黄金地产航向明确，发展持续而稳定。
“黄金速度”保证项目获取不手软
天下武功唯快不破。决策的速度，往往决定了项目的成败，而黄金地产的“黄金速度”更是使其成为国有企业中的一股清流。
2016年9月22日，黄金地产收到策划单位提交的章丘明化可行性研究报告，公司决策层敏锐地意识到项目的潜在价值及市场空间，在9月23日就与明化集团签订了并购意向书。与此同时，国内某一线开发商正在通过关系与明化集团商洽，并提出以高于黄金地产5000万元的报价拿下项目。
9月25日，黄金地产获悉明化集团有一笔贷款必须在9月28日之前偿还，为此，该公司提出，谁先付款就与谁合作，要想获得这个项目必须与时间赛跑。黄金地产当即开启提速模式。
9月26日上午9点召开了项目论证专题会，10点集团召开总经理办公会，12点之前项目并购经过集团党委同意，13点项目组、律师前往明化集团洽谈合同，17点签订了项目转让协议。9月28日下午，首笔款支付给明化集团，黄金地产以每亩185万元顺利获取了项目。
黄金地产的出手速度让竞争对手大发感慨。巧合的是，9月26日晚政府公布了章丘撤市划区，11月周边土地价格每亩涨到了419万元，而今年最新的土地价格达到了每亩700万元。
科学决策保证战略有效落地
2008年省国资委在经十路筹建国企总部，当时省管企业有13家房地产公司竞争该项目，而黄金地产以“七星捧月”的规划理念拔得头筹，项目得到了国资委的充分认可。至今，该项目一直是省城写字楼的样板工程，是省市领导的定点接待单位。章丘明化项目获取后，黄金地产以“黄金生态城”的项目定位获得了章丘区政府的高度认可，使项目顺利落地；淄博土地的获取贯彻了“理念先行”的原则，以黄金珠宝、意大利商品、婚庆、儿童为题材，创造一个产业链、消费链、服务链，获得了政府的高度认可，以底价获取了土地；唐冶片区目前是济南的开发热点区域，黄金地产主动与济青高铁联系，为济青高铁挖掘政策资源，推荐土地信息，设定挂牌条件，使黄金高铁联合体以楼面价5000元获得了唐冶的土地，而周边同期地价达到了每平方米13000元。
这些都源于山东黄金以及黄金地产科学的决策、超前的意识。也正是科学的决策，决定了黄金地产能以独到的眼光获取价值倍增的“金宝贝”。
品牌资源拓展企业发展空间
在“十三五”规划中，黄金地产以国内知名、省内领先的最具品牌竞争力房地产企业为发展目标，在“做优做精”的战略指导下，品牌资源、品牌红利日益凸显。
品牌影响力赢得行业和政府信任。作为山东省本土房地产企业的翘楚，山东黄金地产旅游集团对于行业及政府的影响力进一步加强，先后被推举为中国房地产协会副会长单位，山东省房地产协会副会长单位，济南市房地产协会副会长单位，山东省装饰行业副会长单位，山东消防业协会会长单位，山东物业管理行业副会长单位，济南出租汽车行业会长单位。作为行业骨干企业，省住建厅、济南市建委等机构主动给公司推荐装饰工程、消防工程等。黄金山水郡等工地成为济南市的样板工地。
品牌吸引力让业内行业刮目相看。作为国企房地产公司，黄金地产的管理、机制、创新及团队等优势在行业内也得到了普遍认可，目前合作开发成为房地产企业经营的主流，在与保利、融创、金茂、金地、融信等一线房地产企业合作的同时，先后有多个国内一线房企主动联系黄金地产，以期开展多种形式的合作。多家省内房企将黄金地产确立为对标单位，前来“取经”交流。
品牌凝聚力是看不见的软实力。房地产行业流行的是“铁打的营盘流水的兵”，跳槽、猎头、挖人是行业的常态，但是黄金地产自成立以来，凭借省管国企的品牌号召力，以人为本的理念，积极向上的文化氛围，一直保持着强大的凝聚力，实现了员工与企业的共同成长，践行了“让尽可能多的个人和尽可能大的范围因山东黄金集团的存在而受益”的理想目标。
团队战斗力是企业发展基石
黄金地产一直鼓励并培养全体员工不屈不挠的精神、攻坚克难的意志品质、不怕苦不怕累的工作作风，黄金地产也逐渐凭借这股子精气神打造了一个个“黄金速度”、“黄金标准”。
公司派驻上海仅有16名员工，却管理着4个合作项目，2017年可创利润4.1亿元；黄金生态城项目用2天完成了项目立项，9天完成了资质审批；黄金99项目成为首家给拆迁户办理房产证的开发商；为了库存去化，黄金海岸项目连续四年实施全员营销，员工向所有认识的人和可能接触的陌生人推销自己的产品，几乎达到了推销保险甚至是传销的“疯狂”；在上海公司与保利、融信、金茂等大企业的合作过程中，黄金地产派遣的工作人员在合作之初并不被重视，但是随着工作的开展，规范的管理模式，任劳任怨的工作态度，与政府机智灵活的公关策略等折服了合作伙伴，使黄金地产的派遣人员由“武工队”晋升为“教导团”，成为合作项目的核心骨干及对方企业员工学习的样板。
山东黄金地产旅游集团历经十年的发展，正由地方性公司向区域性公司迈进，由“小舢板”发展成为“驱逐舰”，已经起航并驶向蓝海。黄金地产人相信在新一届领导班子的带领下，豪情满怀、步履铿锵、蓄势冲击“十三五”规划，为黄金集团的发展再立新功。 (李松年)
