香港金控公司成立于2015年7月13日，由山金金控全资设立。公司定位是“智力+资本”的合作模式，充分发挥专业人才优势和国企资本实力，全面发展资产管理、证券、期货经纪、融资租赁、股权投资、黄金贸易、企业融资顾问等金融业务，致力打造一个全新的、专业的产融结合跨境金融控股平台。
香港金控公司于2016年1月6日正式开业，同年4月26日，山金金控的全资子公司山金资产管理(香港)有限公司注册成立，并于10月12日获得香港证监会颁发的4(就证券提供意见)、9(提供资产管理)号牌照。
在申请牌照的过程中，Joe Leung和Jack Tsui先后准备了多达几十份材料、数百页文件，每一行，每一页，字斟句酌反复推敲，先后6次回复香港证监会书面问询，与香港证监会及外聘合规顾问公司就牌照申请事宜往返电邮超过几百封、电话沟通无数。Joe的本职工作是风险控制，Jack是公司管理层，除了负责自有投资头寸，还要兼顾合规、风险管理工作。他们以一贯的专业态度，在做好本职工作之余，尽心尽力、任劳任怨地兼顾好牌照申请工作，并克服香港和大陆在文化、法律及办事程序等方面的差异，与集团及母公司的领导、同事及时沟通，充分展示了专业、敬业、勤奋、规范的素质和品格。
取得第4类和第9类金融牌照，按照香港金控公司的发展规划，只是迈出了成功的第一步。按照香港的市场惯例，一个企业要具备三年的业绩记录，银行才会考虑给予授信融资额度。金控香港公司作为一个在香港市场新成立的公司，经过多方努力，尤其是各位员工利用自己的专业水准和在香港金融市场多年积累的人脉资源，以及集团公司的国企背景，不仅成功获得了银行授信，且实际获得银行融资7.55亿，完成率151%，远超考核目标5亿。
在公司成立初期，由于人手有限，几乎每一位员工都为公司付出了200%的努力。派遣员工孙宇作为融资项目负责人，协助管理层和各家银行进行了多次会议和约谈，为公司的融资工作做出重要贡献。香港金控的另一位派遣员工郇宇本身并无金融行业的经验，但是对工作却绝不含糊，从交易结算、交收、对帐、对手开户等业务环节细心学习，在短短一年多的时间里丰富了金融知识，同时也积累了行业人脉，进步显著。公司唯一的一位法务人员，在公司成立的关键阶段正值孕期，然而她并没有因此影响到自己的工作，在怀胎十月期间，她完成了几百份文件的审阅和跟进，为公司的成长和业务发展起到了保驾护航的作用。
常言道“没有规矩，不成方圆”，对于成长初期的香港金控来说，立纲建制更是重中之重。如何平衡香港本土文化和内地文化的差异、国际性市场化和国企特色化，都是公司需要进一步融合的关键要素。2017年以来，尤其是营运总监到岗之后，带领行政、合规、营运等部门，协调其他专业部门，着重梳理，修订并增设了如合规手册、物资采购制度、投资管理及营运办法等各项重要制度。同时，公司关注员工的个人成长与身心健康，并注重团队的凝聚力建设。时常组织健康体育活动，比如羽毛球、保龄球等。公司还经常组织员工聚餐、出游，每个月都给当月生日的员工举办生日会……
在公司起步阶段，几乎每一位员工都是身兼数职，但是并没有任何一位同事抱怨过。正如金控香港公司的总裁助理说过：“公司就像一辆车子，每位员工就像车子的各个零部件，只有大家齐心协力向着共同的目标，这辆车子才能勇往直前，极速前进，每一位员工的贡献都是缺一不可的。”
香港金控作为山东黄金走出去，布局全球重要的金融平台，有清晰的战略定位和发展方向，有“智力+资本”的合作定位，有山东黄金强有力的对外品牌形象、良好的社会信誉支撑，相信金控香港这支年轻的队伍，会在香港逐渐发展壮大，让山东黄金这面旗帜永远飘扬在美丽的香江畔！ (叶玮媚)
