——沂南金矿六十年发展纪实
沂南金矿坐落于沂蒙山腹地的沂南县铜井镇，是山东黄金集团的下属矿山，1957年建矿，如今已走过了60年的风雨历程。60年来，企业创造过辉煌，也经历了濒临倒闭的痛苦。现如今，走过六十载的沂南金矿，乘着十九大的浩瀚东风，重新扬帆起航，开启了打造百年矿山的新征程。
历史篇：艰苦奋斗的60年
忆往昔，峥嵘岁月稠。1957年11月，在加快黄金开采支援国家建设的时代号召下，沂南县人委以沂民字(1957)第45号文通知建立地方国营沂南县金场金矿并公布印章，沂南金矿正式成立。之后的隶属关系和名称经历了多次变更，曾先后隶属沂南县、沂水县、临沂专属工业局、冶金部黄金总公司、山东省冶金厅、山东黄金工业局，1997年成为山东黄金集团的核心五企业之一。
六十载风雨历程，四代矿工在这里留下了创业的足迹，撒下了奉献的汗水。建矿初期，生产手段非常原始，工作条件异常艰苦，采选作业全部手工操作，老一代矿工发扬艰苦创业精神，把多打一个孔，多抬一筐矿石当做对革命事业应尽的贡献。1970年7月，由临沂至铜井矿区的35千伏输电线路建成供电，结束了自备发电的历史，1973年黄金产量突破万两大关，1977年成为国家十大重点黄金矿山之一，实现了第一次辉煌。进入80年代后，矿山遇到了严重的资源危机，党的改革开放政策为沂南金矿的生存和发展创造了有利条件，1990年到日照筹建了高旺金矿，1997年收购沂南县金场金矿，1999年千里跋涉到江西开发建设茅排金矿，2001年至2006年，通过对原沂南县龙头汪金矿整体租赁经营和收购工作，沂南县域内黄金矿产资源得到了整体规划、综合开发。2002年实现扭亏为盈，探矿投入逐年增加，地表外围大面积探矿和井下探矿同步进行，资源危机的被动局面得到了根本改变，迎来了企业发展的第二个春天。
风雨沧桑，十年巨变。2013年以来，金、铜价格相继“断崖式”下跌，黄金“十年牛市”一起去不复返，2015年亏损5670.54万元，受平邑县玉荣石膏矿塌陷事故影响，2016年临沂地区矿山全面停产，亏损达到7901.66万元，企业效益受到严重影响，生产经营步履维艰。
现在篇：新团队的新举措
“大难兴邦，知耻而后勇。”面对停产和亏损的双重压力，倔强不屈的沂南金矿直面困难，重树信心，通过抓调整、抓改革、抓创新，在逆境中实现了凝心聚力，形成了战胜困难的强大动力。
“三年规划”引领发展，指引方向
沂南金矿在广泛调研的基础上，按照集团“十三五”规划总体部署，结合沂南金矿现状，制定了切合实际的《三年扭亏转盈规划方案》，明确了每个年度要达到的目标，并通过职工大会、中层干部会、三年规划看板上墙等进行广泛宣讲和灌输，将新班子的思路、理念和措施传导给大家，在短时间内统一了思想，引领各项工作进入了快车道。
在2017年初的职工大会上，班子成员以敢于亮剑的精神自我加压，向全矿干部职工发出了“决战2017，力争扭亏转盈”的动员令。制定了“十大重点工作”，按照“分工负责，分兵把手，齐头并进，各个击破”的总体部署全力推进；内部责任制考核办法的改变，从源头上发挥了激励制约作用，“少用人、多干活、多收入”成为劳动组织新理念；全体中层正职在职工大会上进行了庄严宣誓，承诺做到忠诚、干净、敬业、担当，执行力得到了进一步加强。
“企业文化”凝聚力量，引领精神崛起
企业文化是社会主义核心价值观在企业中的培育和践行，黄金精神是不竭的动力源泉，沂南金矿在身体力行践行集团企业文化的同时，有机融入沂蒙精神，用实际行动践行特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的矿工精神，引领员工实现精神崛起。
金龙东区采矿工程项目，因其生产接续的关键性、高温高热的恶劣环境以及外委施工的低效率，一直是全矿职工关注的焦点。该矿组织成立后的第13天，组织成立了党员职工组成的攻坚突击队，制定了《攻坚突击队薪酬兑现办法》，实施计件工资量力价考核，鼓励突击队多劳多得。同时，积极实施强化通风、喷洒凉水、制冰降温、高温水快速输出、搭设遮水棚等降温措施，将迎头面温度由42℃降至36℃左右。攻坚突击队挑战世界级难题，以惊人的毅力完成了恶劣环境下独头掘进突破百米大关的记录，是以往外委施工队月均进尺的2倍多，并成功通过了4个高温涌水段，他们的事迹在全矿树立了旗帜，金场、金龙分矿先后组织职工到东区井下体验学习，极大地鼓舞了职工士气。
沂南金矿在实践中总结摸索出了外委队伍关系处置“五项原则”，丰富了企业文化的内涵和外延。一是企业需要外委队伍；二是企业需要听管理、有技术、有效率、能执行的外委队伍；三是在根本利益上企业与外委队伍是相辅相成、唇齿相依的，不是矛盾对立的关系；四是外委队伍干该干的活，挣该挣的钱，拿应拿的利润；五是引导外委队伍向更一线的凿岩爆破、残矿回收等方向发展。与外委队伍关系的理顺，使双方在观念上、立场上、行动上形成了共识，实现了互利共赢。
“内部市场化”激发活力，促进提质增效
60年艰苦卓绝的发展历程，使艰苦奋斗、勤俭节约、甘于奉献的优良传统根植于每个员工的内心，而传统的管理理念的束缚也为科技兴企、创新制胜带来难度，内部市场化的推行成为激发活力的重要法宝。
作为内部市场化的直接参与者和受益者，机修厂有着绝对的发言权。2016年7、8月份，机修厂和铜井分矿共同承包铜井充填站自营工程，工程投资由招标报价140万元减至86万元，工期由45天减至30天。2017年6月份，机修厂又主动请缨承揽了金场分矿充填站的自营施工，做到了更高、更快、更强、更省钱，员工劳动热情高涨。
金场分矿内部市场化运营效果显著，运输班从2班调整为3班作业，创造了单班出矿149车的新纪录；东山竖井运输班完成任务的同时，自营承包井下450米平巷掘进，工期提前2个月，且节约费用21万元；在内部市场化的作用下，金龙丁召昆机台创造了单机台单月进尺823米的奇迹，改写了沂南金矿有史以来的坑内钻探记录，被党委矿部授予“先锋机台”。
通过一年半的和风细雨，内部市场化更加成熟，自营工程更是风生水起，自营模式从重点项目推广到普通工程，从地表充填延伸到井下采掘，从大工程辐射到零星小工程，呈现出了此起彼伏、遍地开花的良性趋势。更为重要的是，让员工得到了实惠，锻炼了队伍，在全矿形成了“干事光荣、劳动致富”的正能量。
今年3月份，该矿又制定了《科技创新和信息化管理办法》、《管理创新实施办法》，推出了优厚的奖励政策，进一步激发创新热潮。《自动捕金机的研发与应用》彻底改变了沂南金矿选金工艺流程，结束了该矿人工摆毯选金的历史；“四了管理法”(即别损失了，别贫化了，别选丢了，别贱卖了)简洁明了地概括了矿山质量管理的要义；金场分矿自主研发的自动支护型钢成型机，不仅提高了支护强度，规范了支护作业标准，而且大大降低了支护成本……
安全环保是根本，坚决维护不放松
安全环保是矿业企业的根本竞争力，集团公司将“安全发展 国泰民安”、“用心守护绿水青山 用爱造福地球家园”写进了企业文化体系，将安全环保“双零”当做永恒的追求。作为集团公司建矿最早的矿山，沂南金矿由于历史的原因，安全环保欠账较多。
面对安全环保新形势、新要求，沂南金矿以壮士断腕的决心进行安全环保治理。先后进行了标准化采场建设、采空区专项治理、井下安全避险“六大系统”建设等多项建设和改造。及时淘汰落后工艺、设备，加强职业危害设备设施维护和现场管理，全面实施矿区美化、绿化、亮化工程，打造绿色、生态矿山。2013年被评为“山东省安全生产和职业健康先进单位”，同年被国土资源部指定为第三批国家级绿色矿山试点单位，2015年被评为“全国机械冶金建设系统节能减排先进集体”。2017年，安全、环保“四评级”通过临沂市局评定，选厂二级标准化通过达标验收，环保应急预案已通过沂南县局评审并备案，三分矿环评现状评估报告8月4日在临沂市环保局成功备案，彻底解决了沂南金矿近20年环保手续不完备全的历史难题。
未来篇：走进打造百年矿山的新时代
砥砺奋进六十载，百年发展正当时。站在历史拐点上的沂南金矿，面对未来充满信心和希望，正向着打造百年矿山的宏伟目标砥砺前行，扬帆起航。
探矿增储不断出现新局面，资源储量千万吨；安全环保持续投入，实现依法合规开采；项目建设前景广阔，权证办理扎实推进；改革创新持续发力，焕发勃勃生机，成为打造百年矿山的强力助推器……
沂南金矿几经风雨走到今天，尤其经历了停产和亏损的磨难，深知今天局面的来之不易，更加体会到企业才是安身立命之本，虽然困难重重，但我们坚信，在集团公司和齐鲁矿业事业部的坚强领导下，在地方党委政府和各界朋友的关心支持下，在全体干部职工的不懈努力下，沂南金矿明天一定会更好，打造百年矿山的梦想一定能够实现！ (郑卜花)
