——集团召开“十四五”战略研讨会议
本报讯 7月20日-21日，集团在青岛召开“十四五”战略研讨会议，总结回顾“十三五”战略执行情况，交流探讨“十四五”期间发展规划情况。集团党委书记、董事长陈玉民主持会议，集团领导李国红、王立君、李小平、赵峰、侯成桥、裴佃飞、何吉平、汪晓玲、徐建忠参加会议。
会议听取了罗兰贝格公司关于《山东黄金集团“十四五”战略规划编制》的报告，全体参会人员围绕《报告》进行了发言。
陈玉民以“立足新起点、定位新坐标，齐心绘就‘十四五’发展新蓝图”为题谈了对集团“十四五”战略规划的思考。他在讲话中指出，“十三五”以来，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持战略导向，强化战略引领，严格按照“十三五”战略规划确定的“时间表”和“路线图”，始终聚焦主业，持续深化内部改革，不断加强科技创新，着力提速“走出去”步伐，积极开展资本运作，连续四年在省国资委年度经营业绩考核中获评“A级”，提前两年实现了职工年均收入比2010年翻一番的目标，提前一年实现了市值过千亿、超预期完成利润指标、进入世界前十的战略目标，在世界黄金行业舞台上标注了新的方位，大大提升了山东黄金的知名度和影响力。他强调，五年的实践充分证明，“十三五”以来，在党中央和省委省政府的坚强领导下，集团党委团结带领集团全体干部员工坚持高起点定位，“争做国际一流，勇闯世界前十”的战略方向是完全正确的，五个方面的产业定位是完全正确的，聚焦主业、改革创新、提质增效、加快“走出去”等一系列战略举措是完全正确的，“两步走”的战略定位是完全正确的。“十三五”期间积累的宝贵经验是我们弥足珍贵的精神财富，对“十四五”时期开启新的发展征程有着极为重要的指导意义，必须倍加珍惜、长期坚持，在实践中不断丰富和发展。同时，必须要充分认识到“十三五”期间集团仍存在资源结构性短缺问题突出、体制机制改革亟需突破、关键核心技术亟待攻克、组织结构有待优化等问题。
陈玉民指出，“十四五”时期正处于全面建设社会主义现代化强国的开局起步期、世界百年未有之大变局的持续深化期、新一轮科技与产业革命的加速拓展期。集团要继续坚持习近平新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻落实新发展理念，牢牢把握高质量发展根本要求，始终坚持以人民为中心的发展思想，准确把握时代特征，持续深化改革创新，突出加强战略导向，始终坚持世界眼光和全球视野，全面建设具有国际竞争力的全球领先企业。他认为，按照中央和山东省对做强做优做大国有企业的部署要求，结合集团2025年乃至2035年中长期发展的愿景，“十四五”时期集团的核心战略任务应该在“十三五”战略目标的基础上进一步提升和深化，建议将战略目标确定为“致力全球领先，跻身世界前五”，按照黄金业务板块“全球布局，做优做大”、有色业务板块“适度发展，做优做精”、金融业务板块“强化协同，做优做稳”、资源业务板块“内增外拓，做优做多”的产业战略定位，不断对标全球领先企业，通过打造领先的海外运营能力、资源储备实力、技术驱动水平和精益管理质量，把集团真正建设成为全球领先的黄金矿业公司，到2025年利润总额达到80～100亿元，矿产金产量达到80吨，资源储量达到3300吨以上，人均收入达到20万元/年。
陈玉民强调，在“十四五”期间还需重点把握好几个辩证关系：一是深刻把握党的领导和经营管理的关系。要坚持党对一切工作的领导，进一步提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力，在发展方向上充分体现党的意志，在组织建设上充分体现党的领导，在工作部署上充分体现党的引领。二是深刻把握改革创新和守正固本的关系。要根据不断变化的发展形势、新的任务目标，在守正固本的基础上，牢固树立问题意识、坚持问题导向，坚定不移地进行改革创新，在破与立中不断焕发崭新活力，着力在企业文化建设、体制机制改革、创新驱动管理上守正出新。三是深刻把握内生增长和外延扩张的关系。内生增长是集团生存发展的基础，外延扩张是加速跨越的必由之路，要坚持眼光向内，以更加有力的措施提升核心竞争力；要坚持眼光向外，以更加积极开放的姿态加快走出去步伐。四是深刻把握发展速度和质量效益的关系。要在抓好发展速度的同时，坚持质量第一、效益优先，纵深开展提质增效工作，深度释放重点项目效能，更加注重人才队伍建设，坚守生态红线和安全底线。五是深刻把握企业发展与民生改善的关系。要始终坚持发展为了员工、发展依靠员工、发展成果由员工共享，让发展成果更多、更好、更公正地惠及全体员工。
议山金战略
陈玉民
(2020年7月20日于青岛)
黄海深，黄河浅，
黄金战略一线牵。
少年立下霸王志，
要将地球举上天。
今朝近，明朝远，
朝朝暮暮又一年。
只争朝夕催快马，
甘洒热血谱新篇。
前十夺，前五现，
星光岛上酒加满。
宏图大志实现时，
定与众将把酒干！
