2版导读

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执行总编:李妍妍

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强基固本 强力起势 盘点2021年山东黄金集团“成绩单”

作者:山东黄金集团

       刚刚过去的2021年,是山东黄金发展历程中极为特殊、极具挑战、极不寻常的一年。全体山金人同心同德、众志成城、奋勇争先,以滚石上山的劲头“战复工”,以敢破敢立的姿态“化风险”,以抓铁有痕的力度“筑根基”,在大战大考中交出了一份成色很足的成绩单。黄金产量逐月攀升,实现利润完成年度目标的279.77%。

       一、强化战略规划引领,广泛凝聚共识合力

       坚持战略引领、提振士气,确定2021年“强基固本、争先进位”、2022年“稳外拓内、创出新高”、2023年“内外联动、跨越提升”的“三年滚动发展规划”和“再造一个山金,进入世界500强”的“十四五”战略目标。

       全力打造“平安山金、生态山金、活力山金、人文山金”,大力倡树“信心与黄金一样重要”和“讲政治、讲学习、讲发展、讲团结、讲作风、讲纪律”工作要求,广泛凝聚起共识合力。

       二、聚焦短板问题攻坚,全力复工达产运营

       坚持问题导向、靶向治疗,成立由集团领导班子“挂帅作战”12个工作专班,倒排工期、挂图作战,短时间内取得重要成果。

       产量产能逐月攀升,省外矿山年内产金同比增幅41.9%,吨金矿山企业总数达到11家。

       三、全面加强精益管理,降本增效成果显著

       坚持厉行节约、勤俭办企,全面推行全员、全过程、全节点、全方位降本增效。

       管理费用、克金成本、吨矿成本同比大幅下降。

       合理优化融资结构、降低财务成本,融资成本大幅下降;境外发行6亿美元债券,创山东省内企业境外美元债券发行三项纪录。

       全面清查盘活闲置资产,降低“两金”占用,可归集资金集中度始终保持在99%以上,达到历史最好水平。

       四、高效推动改革创新,释放活力增加动力

       坚持深化改革、推进创新,提前3个月完成国企改革三年行动任务,“双百行动”38项任务率先全部完成。

       有序实施组织架构变革,优化调整集团总部部门(中心);组建专业子集团(公司),构建专业协同、科学规范、运行高效的组织架构。“三项制度”改革渐次推开,稳步推进干部人事改革。

       科技创新稳步推进,加大研发投入,强化校企联合进行集中攻关,取得500余项技术革新成果,获得省部级以上奖励33项,24项在省级新型研发机构绩效评价中获“优秀”等次。

       深入开展“机械化换人、自动化减人”三年专项整治,矿山机械化采掘总量同比提高。

       五、从严抓好安全环保,实现安全绿色发展

       把安全生产摆在重于一切、先于一切、高于一切、压倒一切的位置,持续增加安全投入,吨矿安全投入达到国家规定的3倍。

       强化安全环保“双基”建设和全员安全教育培训日常管理,加大隐患排查整治力度,完善安全奖惩办法。

    六、落实全面从严治党,提供坚实有力支撑

       多措并举抓好首要政治任务,扎实推进党史学习教育,把学习贯彻党的十九届六中全会引向深入。全面提高基层党建质量,过硬支部比例达到84%。

       严格落实党管干部、党管人才原则,树立选贤任能的鲜明用人导向。技能人才脱颖而出,在全国黄金行业大赛中取得佳绩。

       强化监督执纪问责,开展专项巡察、巡察整改“回头看”。

       宣传工作有声有色,在新华社、大众日报等主流媒体刊发稿件,展现良好企业形象。

强基固本 强力起势 盘点2021年山东黄金集团“成绩单” 稳外拓内集聚新动能 创出新高实现新发展