2011年，山东黄金集团在发展历史上又留下浓墨重彩的一笔。
在“十二五”开局之初，集团将民生工作列为“十二五”规划的重要内容，将民生问题上升为集团的命运问题。
在今年的集团劳动模范表彰大会上，集团重点讨论议定改善民生事宜，随后，印发了有关扎实办好惠及全体员工的六件实事的通知，开启了员工体面劳动、尊严幸福生活的新篇章。
一次了不起的倾斜：从关注民生到进一步重视民生
集团进一步加强和改善民生，让劳动者富裕起来，是集团历史转折的必然命题。
在回首刚刚过去的“十一五”历程时，王建华董事长说：“这条路我们走对了，我们的文化价值取向和战略与国家的要求、市场的规律一致。”他指出，山东黄金这几年，大幅度缩小了管理者和劳动者的收入差距，所以职工队伍很稳定；生活方面的改善、三不让承诺救助困难员工得到了省委、省政府的肯定；把“关怀、公平”摆在核心价值观的前面，证明我们的理念和党的要求是一致的。短短几句话概括出，“十一五”发展的最大成就，是山东黄金创造了令人瞩目的发展奇迹，集团的黄金产量、经济效益得到了大幅度提升，使2万多名黄金职工的“民生”得到改善，山东黄金正向强企富民的目标不断迈进。
但一个不容回避的历史现实是，员工利益诉求不一，改革发展的深层次问题显现，产生了一些不和谐的现象和不稳定问题，很多新的民生问题在等着各矿山企业去解决。
“世界潮流，浩浩荡荡，顺之者昌，逆之者亡。”一个政党、一届政府，不为人民谋福祉，不为改善民生作努力，则注定要被人民抛弃。同样，一个企业，不能保障劳动者的利益，便会停滞不前，甚至一步步衰退下去。
集团发展到了必须进一步考虑如何面对2万多名员工的生存现状与改革发展成果之间的关系的时候了。此时提出惠及民生的“六件实事”，绝对是一次了不起的倾斜。
民生，是集团发展之基
“水能载舟，亦能覆舟。”把统治者比喻成一条船，把广大的民众比喻成河水，明确指出了没有人民群众便没有统治者的道理。
民生问题无小事。对民生的高度关注，恰是集团快速发展和财力具有相当支撑之后的必然。只有把集团发展的成果合理分配到职工群众手中，才能得到职工群众的拥护。
在未来五年和更长的时期，只有实现“民安”，集团的发展才有稳定的基础，“十二五”规划蓝图才有实现的可能。而只有公平正义地解决民生问题，才算真正的民安。
要达到民安，先要看哪些因素会使民“不安”。从集团公司列举的六件实事不难看出，民生问题的确无小事。职工工作生活中的问题、矛盾、一般的纠纷等等，都会成为“不稳定因素”。
“厚民生才能聚民心，顺民意才能保民安。”如何保障集团2万多名员工的利益不受损失，如何实现“让劳动者富裕起来”的民生目标，是集团发展面临的重大命题。基于此，集团开始重新思考对于民生的投入问题，重新思考高速发展下的进一步关注民生问题。
“六件实事”，可以期待的大手笔
民生无小事，它们直接关系到能否使集团职工家属学有所教、劳有所得、病有所医、老有所养、住有所居……
千头万绪，解决民生问题如何切入？这是集团上下关注最多的问题。
王建华董事长强调，“救助‘三不让’制度、基本生活环境、基本安全生产环境的改善要广覆盖，规范化下的个性化”、“工资增长的市场化在同等条件下要向产业工人、向井下、向外派、向高工龄适度倾斜，合理反映历史贡献。”集团《关于改善民生扎实办好六件实事的通知》（以下简称《通知》）进一步将这些理念落到了实处。
关于职工群众身心健康的问题，《通知》提出5条具体对策。“在玲珑金矿建立集团职业病防治所，为重症矽肺病员工设立陪护；邀请国内一流矽肺病专家到矿山巡诊；提高矽肺病员工补贴；制定无矽肺病矿山规划，实施杜绝矽肺病工程；以及逐步提高员工年度健康查体费用，增加一线员工外出参观考察的次数。”
如何建设让职工满意的生活、居住环境，《通知》提出，开展植树造林、绿化矿山活动，矿山绿化面积达到规划绿化区域的80%以上，打造绿色矿山社区。
怎样解决职工家属关注的住房问题，《通知》宣称：“在国家政策范围内改善矿工居住条件，1-2年内彻底消灭危房，三年建设和改造5000套员工宿舍。”并对职工餐厅、浴池、洗手间标准化改造、野外劳动保护、正式活动用装等标准进行了明确。
如何切实解决职工群众看病难等问题？《通知》说，“加大困难职工求助力度，‘三不让承诺’范围员工求助率达到100%，救助金额同比增长10%以上。”
关于增加职工收入，《通知》更是切中要害地指出：“提高一线员工的收入水平，2011年员工工资同比增长20%以上，率先在省属企业和国内同行业实现员工工资翻番。”
还有社会保障等。《通知》提出，“为一线矿工购买意外人身伤害保险，确保参保率100%，与国家规定赔付一并赔付给个人。”
像这样饱含深情、既有针对性又有可操作性的论述，在《通知》中和劳动模范表彰大会上得到了真切的体现。正如一线职工们评论的那样：凡是职工家属们关心的民生问题，集团公司都已先考虑到了。
“谆谆告诫” 开启清明政治新时代
改善民生也向集团各级领导提出了新要求。集团各级领导曾经在企业发展、提高经济效益方面做出了重大贡献，取得了重大成就。同时也要看到，由于种种原因，在一定程度上存在着“重管理轻服务、重发展轻和谐”的观念和体制机制。解决民生问题，需要各级领导根据职工群众的需要确定自己的政策，才是民生时代应有的政绩观。
集团对各级领导干部提出“简单生活、刻苦学习、深刻思考、慷慨付出”、“‘让劳动者富裕起来’成为‘十二五’时期检验各级领导班子发展能力的重要标准”的谆谆告诫，为认真落实“十二五”规划，努力实现“让劳动者富裕起来”这一奋斗目标奠定了政治基础，开启了清明政治新时代。
民生是一种基本权利，而不是一种赐予。因为民生是服务于人的基本生存，同时所有民生投入无不取之于民。只有当民生是一种基本权利，从而把所有民生问题都纳入最广泛的公共参与、最严格的公众监督的机制之下，民生投入的性价比才可能最高，才可能真正让最大多数人受益。集团“十一五”发展的进程，其实就是集团公司、公司党委不断重视民生、改善民生的过程。
科学发展观的核心是“以人为本”，就是从人民群众的根本利益出发，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要，切实保障人民群众的经济、政治和文化权益，让发展的成果惠及全体人民。各级领导只有把民生利益当成最大利益，才能得到职工拥护；只有坚持一切属于职工群众，一切为了职工群众，一切依靠职工群众，一切归功于职工群众，各项事业才能获得最广泛、最可靠的群众基础和力量源泉。
“六件实事”给予2万多名山东黄金职工一个共同愿望：山东黄金的明天会更好！
(钱俊 孟伟 冯晓菁)
