——集团党委理论学习中心组(扩大)读书会在济南召开
12月2-4日，集团召开党委理论学习中心组(扩大)读书会。集团公司领导班子成员、财务总监、总经理助理、总部部门负责人、子集团(公司)高管人员、省内三级企业主要负责人参加会议。
会议特别邀请了山东省纪委副书记刘凤岐讲授了《领导干部廉政建设与警示教育》，还邀请了(澳大利亚)河石咨询公司执行董事徐汉京，国际儒商联会执行会长夏国忠，中国浦东干部学院教务部主任、博士生导师郑金洲，金控公司资深分析师刘炳宏分别作了精彩的专题讲座。集团党委副书记陈道江传达了《省国资委党委关于认真学习贯彻党的十八届四中全会精神的通知》精神。集团公司领导，财务总监，总经理助理，集团总部部门主要负责人，各子集团(公司)主要负责人，部分省内三级企业主要负责人分别作了讨论发言。会议结束时，集团公司董事长于常青、总经理陈玉民分别对下一步工作提出了要求。
会议指出，一是要直面困难，根据形势分析，明年的工作面临着很大的困难，要把问题看得更严重一些，把措施想得更全面一些。二是要充满信心，经过2014年的历练，我们在运营管理等方面积累了许多好的经验，锻炼了一批人才，为做好2015年的工作奠定了很好的基础。三是要确保落地，与会人员提出的许多好的建议，只要符合集团的实际，只要适合目前的黄金价格，任何管理方式都可以进行调整。要严肃纪律，抓好当前的工作，必须确保完成2014年的各项指标任务，为明年的工作打好一个坚实的基础。同时，明年的工作一定要在今年工作的基础上更上一层楼，特别是部分企业要做好止损、止血，各企业一定要保证现金流是正的，这样企业才能健康地运营起来，才能健康地活下去。四是要进一步强化安全与环保工作。年底以前，所有单位都要进行一次消防演练，做好冬季四防工作，同时对矿山的安全管理工作要抓紧抓死，安安全全地渡过2014年。
会议强调，一是要正确分析当前的形势，我们要做时代的企业，就是要不断调整变化，以适应变化的形势，把问题看得更严重一些，做好长期过紧日子的准备。二是要进一步树立一切以经济效益为中心的理念，有效益的工作要推广，没有效益的要果断停下来，一切工作要以效益为落脚点、出发点，尽快建立以利润为中心的考核体系。三是继续强化降本增效工作，各单位能压缩的成本还要继续压缩，只有把成本降下来，才能渡过难关。四是大力推进改革，在二三级企业，条件成熟的要积极改革，做好改革文章，向改革要红利。五是进一步搞好内部市场化工作，各企业都要成为市场的主体，逐步完善功能，对自己的决策要承担责任，享受自己决策的红利。六是进一步完善简政放权工作，集团能放的要全部放开，提高效率。七是强化人才工作，对人才要多关心关爱，员工也要理解企业困难期，要以事业留人。八是增强协同效应，集团产业间要增强沟通交流，好好研究协同问题，才能争取集团的效益最大化。九是廉政建设问题，各单位要高度重视，抓好、防控好廉政风险，现在、将来都将是高压态势，要对自己、对家庭、对事业的负责。
