——集团领导干部会议在济南召开
本报讯 11月30日-12月1日，集团领导干部会议在济南召开。会议的主要任务是，学习贯彻党的十七届五中全会精神，根据省委、省政府的任务要求，安排部署年底工作，在回顾总结“十一五”工作成果和经验教训基础上，围绕面临的宏观形势、“十二五”期间的发展思路和重点工作进行深入思考和研讨，进一步统一思想，明确思路，切实增强主动性、紧迫感和责任感，以更大的决心和力度，加快发展方式转变，加快推进具有国际竞争力的现代化企业集团建设，实现全面协调可持续发展。省委第二巡视组领导、省国资委派驻山东黄金集团监事会领导应邀出席会议并作重要讲话。集团公司党委书记、董事长王建华作重要讲话，党委副书记、副董事长、总经理时民主持会议。
会议首先认真学习贯彻了党的十七届五中全会精神，姜异康书记、姜大明省长在全省转方式调结构现场观摩会的讲话精神以及省国资委主任谭成义在省管企业负责人会议上的讲话精神，全面总结了“十一五”期间取得的成果和经验，紧紧围绕集团面临的宏观形势，对“十二五”期间的发展思路和重点工作进行了深入思考和研讨。会议号召，集团上下要坚定信心、团结奋进，加快转变发展方式，努力实现科学发展，为建设具有国际竞争力的现代化企业集团而努力奋斗。
会上，省委第二巡视组副组长、巡视专员王文升高度评价了“十一五”时期集团在经济增长、文化建设、和谐发展等方面取得的优异成绩。他要求，集团上下一是要站在新起点，推动集团事业更好、更健康的发展；二是围绕集团“十二五”规划目标做好基础性工作：继续抓好思想体系建设，继续加强组织体系建设，继续抓好专家人才队伍建设，不断增强风险意识；三是领导干部队伍要常怀感恩之心、敬畏之心和律己之心，“算好三本帐(政治账、经济账和家庭账)”，始终严格要求自己，慎独慎微，全面做好党风廉政工作。
会上，监事会陈万光主席对集团“十一五”期间的工作给予了充分肯定，并对落实十七届五中全会精神、完善集团“十二五”发展规划提出进一步要求。一是在机制创新，技术创新、管理创新上继续深化和完善；二是要用市场化的方式进一步做大做强黄金主业；三是进一步加强资本运作团队建设和海外投资研究，确保山东黄金“走出去”，“走得好”。
“十七届五中全会精神是集团一切工作的总抓手”，王建华董事长对谋划集团“十二五”发展规划提出五点要求：一是要深刻领会全会精神内涵，务实求真，确保实现科学发展；二是围绕从“零”到“五”的集团六大战略方向，跳出成本囹圄，始终把节能减排考核放在首位，力求在安全生产、节能环保上有所建树，推动实现“双零”目标；三是科学运用“三标”工作分析方法，实事求是，有所追求，始终保持集团竞争优势；四是要在思想观念、对外开放认知程度、市场化道路、机制建设、价值观念等五个方面切实转变思维、提高认识，全力做好“调转”工作；五是在推动经济较快发展的同时，高度关注母子公司关系、市场化等重要问题，力争在黄金主业实现资源储量、产量、市值、衍生品交易量“四个第一”。
回顾“十一五”，展望“十二五”，王建华董事长要求大家一要倍加珍惜省委、省政府、省国资委及省有关部门多年来对集团改革发展所给予的关心、支持和爱护；二是要倍加珍惜，企业驻地政府给山东黄金发展提供的优越环境；三是要倍加珍惜全体员工激发起的创造性和昂扬向上的精神风貌；四是要倍加珍惜全体员工以忘我献身的拼搏精神所取得的改革成果；五是要倍加珍惜难得的发展机遇；六是倍加珍惜各级领导班子团结实干的良好局面。
时民总经理在会议总结讲话中指出，要结合各自实际，领会精神，把集团领导干部会的工作成果贯彻落实到实际工作中。他要求，要以改革创新为动力推进“调转”工作；要科学利用和整合现有资源；要对资本进行优质利用和高端运作；要对集团发展规划进行整理整合；要努力提高科研和信息工作水平；要不断提升管理和工作水平；要继续做好机制创新；要把握好四“合”原则：即思想上，与中央、省有关精神“合拍”、规划制定上，始终与中央、省有关规划“合模”、实际工作中，与中央、省有关举措“合辙”、落实过程中，与市场经济规律“合规”；要充分发挥党员先锋模范作用和党组织战斗堡垒作用。
会议期间，集团公司领导、总经理助理、集团总部部门主要负责人、各管理公司高管层、部分所属单位主要负责人紧紧围绕集团十二五发展规划作了会议讨论和交流发言。
