——山东黄金集团2014年工作会议在黄金大厦召开
本报讯 1月15日，集团2014年工作会议在黄金大厦召开。
集团公司董事长、党委书记于常青，监事会主席陈万光发表重要讲话，集团公司总经理、党委副书记陈玉民向大会作了工作报告，大会由副总经理崔仑主持。会议全面回顾了2013年各项工作，安排部署了2014年重点工作，对2013年做出突出贡献的13家企业、30名劳动模范进行了表彰。
会上，于常青发表重要讲话。他指出2013年是山东黄金十分不平凡的一年，也是行业发展史上十分特殊的一年，面对年度黄金价格大跌28%的降幅，集团及时调整发展思路、确定新的战略目标、紧抓降本增效、创新商业模式、严抓安全环保工作，积极应对金价下跌带来的冲击，保持了集团持续健康发展的良好局面。2014年，面对困难形势，我们必须坚持以党的十八届三中全会精神为指引，按照省委、省政府和省国资委的总体部署，紧紧围绕集团战略目标，以质量效益为中心，以市场为导向，以深化改革为动力，以商业模式创新为突破口，统一思想，振奋精神，务实创新，狠抓落实，确保完成全年经营目标，向着“全国最具竞争力的黄金企业和国内领先、面向全球的现代化矿业资源运营企业”迈进。
于常青强调，面对2014年复杂困难的行业形势，为保持集团持续健康的发展，一是正视困难，坚定发展信心，统一认识，树立长期过紧日子思想，把有限的资金用在刀刃上。各级领导班子切实增强责任感、使命感，坚定攻坚克难的勇气和信心，保持干事创业的激情，战胜困难，创造辉煌的未来；二是深化改革，继续推进商业模式创新，增强价值创造力，探索符合自身实际的管控模式、积极发展混合所有制经济、不断延伸产业链条、改革绩效评价机制、大力推进资源整合；三是切实加强领导班子和干部队伍建设，营造风清气正、干事创业的良好环境；四是强化廉洁自律，加强党风廉政建设，严格执行中央、省委关于党员干部转变作风、厉行节约和廉洁自律的一系列规定，做到防微杜渐，令行禁止。
会上，陈玉民作了题为《振奋精神、迎难而上、勇创佳绩，为打造最具竞争力的黄金企业而努力奋斗》的生产经营工作报告，全面总结2013年工作，安排部署2014年工作。报告总结了集团公司2013年生产经营工作取得的主要成果：一是推进战略布局调整，集团管控能力进一步增强；二是生产经营转型发展，主要指标稳居行业前列；三是坚持以质量效益为中心，降本增效成效显著；四是勇于探索实践，模式创新取得新突破；五是加快重点项目建设，产能效益初步释放；六是推进勘查开发基地建设，着力扩大资源储备；七是把握矿业主攻方向，科技创新取得新成果；八是改进融资方式，资金结构进一步优化；九是坚持“双零”目标，安全环保形势总体平稳；十是加强企业文化建设，彰显品牌形象与价值。
陈玉民指出，回顾2013年，我们也有深刻的感悟：在经历了金价30年来最大跌幅之后，促使我们对集团的发展道路进行深刻反思，更加坚定了以质量效益为中心、推动创新发展的信心，更加提升了在复杂形势和困难局面下驾驭发展的能力。集团公司必须以改革创新为主线，必须以科学发展观为统领，必须推进内部市场化运作，必须坚定不移地推进降本增效，必须坚持实干兴企的责任担当，才能全面提升集团核心竞争力，走出一条高质量、高效益、可持续的发展路径。
陈玉民指出，2014年集团公司生产经营工作的总体要求是：深入贯彻落实党的十八届三中全会和全省经济工作会议精神，按照省委、省政府和省国资委的总体部署，进一步创新思维、提升境界，围绕提高质量效益这个中心，以深化改革为主线，以内部市场化为方向，深入推进降本增效常态化，强力抓好整合重组、资源并购、安全环保、科技创新、人才队伍建设等工作创新，振奋精神，攻坚克难，释放活力，为打造国内最具竞争力的黄金企业和行业领先、面向全球的现代化矿业资源运营企业而努力奋斗！做好2014年生产经营重点工作，一是深入推进战略落地，确保主业发展稳中有进；二是找准改革切入点，推动管理运营再上新台阶；三是推动内部资源整合，增强整体价值创造能力；四是以成本管控为突破口，打好降本增效攻坚战；五是探索多元化融资方式，提升资金使用效率；六是紧紧抓住关键环节，全面提升集团核心竞争力；七是提升安全环保管理层次，打造生态矿业典范。
陈玉民强调，2014年，集团发展思路已经明确，要圆满完成全年各项任务目标，还需要把握好以下几个问题：一是深化改革，创新发展；二是提振精神，保持状态；三是关注风险，防患未然；四是坚决清亏，持续发展；五是真抓实干，重在落实。
陈玉民希望，集团上下深入贯彻落实党的十八届三中全会和全省经济工作会议精神，按照省委、省政府和省国资委的决策部署，咬定既定的奋斗目标，汇聚创业的磅礴力量，铸就发展的豪情壮志，再鼓干劲，狠抓落实，确保圆满完成全年各项指标，为打造百年企业、创造山东黄金更加美好的未来而奋斗！
陈万光指出，过去的一年在山东黄金集团的发展史上是不平凡的一年，国际金价在连续十年持续上涨之后，从年初开始大幅下跌，集团公司党委带领全体员工迎难而上、艰苦奋斗、降本增效、稳中求进，竞争力、影响力也有进一步的提升，这很不容易。他希望，山东黄金在今后的发展征程中，要以十八大精神为指引，以提高发展质量和效益为中心，坚持市场化改革方向，进一步厘清发展目标和路径，凝心聚力，攻坚克难，求真务实，改革创新，不断推进公司治理体系和治理能力的现代化，实现集团公司科学发展、安全发展、生态发展、可持续发展，把山东黄金打造成行业内最具活力、竞争力和影响力的现代化企业。
会上，5家先进单位代表发言，集团公司与各子集团(公司)、总部(局)各部室签订了2013年生产经营责任状和党风廉政建设责任书。26家所属企业通过视频会议系统观看了会议。
