由于黄金市场低迷，自产黄金的成本压缩已近极限，为提高效益增加利润，黄金精炼厂扩大了品牌投资金条的生产和承揽招商银行的金条加工业务，由此，金条加工班应运而生，实行金条加工总承包生产经营模式。他们班也被大家亲切地誉为“5个9”好班组。
依据班组管理经验、模具的制作维修与维护技能、新产品的开发能力、制定承包责任制这四大条件，原精炼车间工艺二班班长曲浩民竞聘当选为金条加工班班长。在班长曲浩民的带领下，班里的四名“老师傅”对其他三位大学生新手实行一对一带徒制，以求在最短的时间内全面提高班组的工作能力。
班组组建后即刻对现有的模具进行了统计整理，并联系厂家维修处理或补充；对设备进行了检修维护；申请车间、厂部进行招商银行金条压制模具制作的招标，同时安排人员赴招远金泰祥学习招行金条的生产加工技术。然后借用金泰祥的模具进行招行金条的实验，总结技术经验，进入试生产，一切都在紧锣密鼓的进行。
临近农历年的最后一个月，投资金条的市场需求量很大，每天都有较多的订单量，仅仅是1月9日至1月12日这4天，各种规格金条的订单量就达到了675条，而且还要试验招行金条的加工，工作量很大。还好班组在品牌金的加工方面是有基础的，通过每个人的努力在每天全负荷运作下都能如期完成交货。但是招行金条就不一样了，招行金条的原生产商在金泰祥，可以说是他们“出版上市”的，两家的模具制造商不同，模具的制作参数就有着细微的不同，做出的产品就有差异。鉴于招商银行对金条质量的检验苛刻和“决不能改版”的要求，于是新做的16套模具全部都要返厂修改，而试生产的44KG招行金条全部返回工艺，只当是全班人员“练手”了。就这样边做边改，边改边做，终于在1月底正式投入了生产，并在月底如期完成了205条35KG的订单量。
原来预计在3个月之内达到的生产技术能力，就这样在1个月的时间内拿出了我们厂自己生产的第一批招行金条。而金条加工的重要环节——压制模具也在2月下旬全部完善，通过4次的参数修改，加之制造商高质量的售后服务，经过样品对比全部通过鉴定，总算了了一桩心事。两个月来全班人员放弃了休班，不知遇到了多少困难，付出了多少艰辛，经历了多少坎坷，解决了多少难题，终于有了回报，拥有了招行金条的生产能力。这期间面对困难有过困惑、懊恼，但也是一闪而过，充满活力的金条加工班，总是一句话“那都不是事儿”，一片笑声、几句闹话、吼两嗓子，尤其是4个小伙子，总是歌声不断，也只有在这种情况下才能激发热情，保持高昂的斗志。
与往年不同，今年的黄金市场至今处于低迷期，市场需求量不是很大，虽然每次的订单量都是如期完成，但总的加工量不是很多，总的生产效益受到影响。针对现状，精炼厂积极拓展新的市场，开发高纯金粒和银条的生产，金条加工班也已蓄势待发，准备迎接新的挑战。
(黄金精炼厂 曲浩民)
