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8月7-8日,集团上半年工作会议暨第二次“三严三实”专题研讨会在烟台黄金培训中心召开。
会上,陈玉民通报了集团上半年整体生产经营情况,全面总结了上半年各项工作,分析了当前面临的严峻形势和工作压力,对下步工作进行了安排部署。会议要求,一是以深化改革为统领,抓好“十二五”规划收官和“十三五”规划编制工作;二是全力抓好运营管控,确保经济效益稳定增长;三是持续优化资产结构,激发企业的创效活力;四是进一步增强研判及决策能力,抓好自产金销售的机遇;五是利用现有金融平台优势,积极稳妥开展创利业务;六是把握全面从严治党的要求,扎实开展“三严三实”专题教育工作。
于常青在讲话中强调,2015年各项工作要以“三严三实”为统领,认真扎实开展好“三严三实”专题教育活动,不能“两张皮”,认真查找存在的不严不实问题,严格要求自己,带头自律,不断反思,做政治上的“明白人”。
关于下步工作,于常青要求,一是坚定信心、积极应对,认真研究考虑如何生存和发展。集团层面要调整布局,探索商业模式创新的路子;各经营单位要持续降本增效,深化工作成果,努力打造利润创造中心和成本管控中心。二是打破原来的思维定式,解放思想,万众创新。坚持“发展是硬道理”、“创效是硬道理”,鼓励各单位拓展发展空间和盈利空间,实现开放式经营。三是坚持以价值创造为中心。所有生产经营活动都应是创造价值,所有资产都应是创造价值的资产。四是以推进内部市场化改革为方向,使企业成为有竞争力的主体,成为员工成长的平台,充分调动员工的积极性,让有能力的人创造更大的价值。五是按照精细化的要求,扎扎实实做好管理提升这个基础工作,建设精品矿山。六是抓好廉政建设,对照要求自查自纠,倡树清廉之风、干净干事的良好氛围。
会上,于常青还传达了省国资委泰安会议精神和王书坚副省长、张新文主任重要讲话精神,要求各单位认真学习领会,深入贯彻落实,始终坚持问题导向,眼睛向内,深查不足,对照先进标杆迎头赶超;要加大工作力度,确保今年指标完成,同时要以深化改革为动力,积极谋划长远布局。