□ 新城金矿矿长、党委书记 宋增春
作为修身做人的基本遵循、履职用权的警世箴言和干事创业的行为准则，习近平总书记提出的“三严三实”既具有新的时代内涵，也是矿企加强干部作风建设，深化内部改革的重要举措，特别是面对当前生产经营严峻形势，开展“三严三实”专题教育，对于推动矿山在困难时期实现持续平稳发展，具有持久而强大的推动作用。
深刻认识精神之“钙”的巨大功能
坚定理想信念，就是要相信马克思主义是真理，相信中国特色社会主义是科学。理想信念滑坡不是小事情。党的十八大以来处理了一批贪污腐败的领导干部，在他们的忏悔录中，都会提到理想信念丧失这一条。“前车之覆，后车之鉴”，只有坚定理想信念，才能抵制各类诱惑，打造“金刚不坏之身”。
坚定理想信念不能只在嘴上说，要有行动体现。作为国有企业的党员干部，坚定理想信念就要体现在主动干事创业、敢于担当责任，细化指标分解、深化降本增效，优化生产组织、实现提质增效，打破利益固化格局、深入推进市场化改革，等等方面，以改革发展成果验证我们理想信念的坚定性。
深刻认识加强学习的必要性
对党员干部来说，学习是一种政治责任、一种精神追求、一种思想境界，是提高个人文化修养和业务素质的手段，更是保持正确的政治方向，提高领导水平，打开工作局面的有效方法。
在政治理论学习方面，党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央提出一系列新思想、新观点、新论断。我们只有深入学习领会，才能更加坚定理想信念，准确把握政治经济新常态，保证我们生产经营、改革建设的步伐沿着正确的轨道大跨步迈进。
被“双开”的深圳原市委常委、政法委书记蒋尊玉，在办案人员对他的住所进行搜查时发现，作为一名正厅级领导干部，蒋尊玉家里书柜摆放的不是书籍，而全是名贵的烟酒、玉器、古董、字画等等，放在床头的唯一一本书刊还是“少儿不宜”的读本，甚至还布置了一间佛堂供奉着十几尊佛像。
由此可见，荒废了读书学习，抛弃了党性修养，心智就会紊乱，思想就会抛锚，行动就会迷失正确的方向，原本可以成功的人生就会走上不归路。
在业务知识学习方面，当前中国正处于变革时期，知识和技术日新月异，不坚持学习就会落伍。特别是，集团提出矿山由生产型向经营型转变，由生产主体向市场主体转变，这同时也都是给我们的学习提出了新要求。例如：如何通过管理挖潜、技术挖潜来深化降本增效；面对地质变化，如何高效率、低成本地组织生产；如何又好又快地推行内部市场化，发挥市场机制的作用，激发员工的主观能动性；如何运用好黄金销售权，为矿山谋取更大的利益……这些都给我们提出了学习的课题，需要我们多学习、多研究，把学习的知识转化为实际成果、转化为矿山的利润。所以我们必须要加强学习，更新知识库存，并注重学以致用，推动矿山生产经营的转型升级，实现效益最大化。
深刻认识作风建设的紧迫性和极端重要性
严把道德界限。要把道德准则作为底线，培养正确、健康、有益的兴趣爱好，远离黄赌毒等不良习气。普通人都能遵守的道德规范，党员干部如果突破了，那么他的廉洁防线也就失守了。像曾担任云南省楚雄州州长的“吸毒州长”杨红卫、曾担任湖南省临湘市市长的“吸毒市长”龚卫国、“五毒干部”蒋尊玉等等。作为一名党员干部，我们一定要警觉，要积极加强自身修养，慎独慎微、勤于自省，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，不断完善人品操行，提高人生境界，做“一个高尚的人，一个纯粹的人，一个有道德的人，一个脱离了低级趣味的人，一个有益于人民的人”。
严守纪律规矩。注重管住细节小节，也就是我们常说的“慎独慎微”。“千里之堤，溃于蚁穴”，一些干部违法违纪，大多是从小节上自我放纵开始的。大家要牢记“勿以恶小而为之”的古训，恪守行为准则，时刻保持警惕、警觉、警醒，严防一念之差、一时糊涂造成难以挽回的后果。
有这样一个历史故事：战国时期鲁国国相公仪休爱吃鱼，有人投其所好送鱼给他，公仪休不收，他说：“正因为我喜欢吃鱼，所以不能接受，现在我作为国相，能够用自己俸禄买鱼吃，如果因为收了鱼而丢了官，谁又会给我送鱼？所以我不能接受。”
所以说，严守规矩、严守法纪，慎独慎微、防微杜渐，既是作风建设的要求，也是对党员干部自身的保护，对职业生涯的保护，对家庭的保护。
深刻认识真抓实干、敢于担当是实现发展目标的关键要素
实干精神是我们党的优良传统。安徽省凤阳县小岗村党支部原第一书记沈浩，扎根偏远农村6年，舍小家、为大家，带领群众发展特色农业、旅游业、村办工业，改变了小岗村的面貌。云南省保山市原地委书记杨善洲，退休后扎根大亮山义务植树造林22年，把昔日的荒山秃岭变成了生机勃勃的绿色天地，使当地恶劣的自然环境得到明显改善。
试想，如果我们的干部有这种精神和干劲，用到工作中，会是什么效果？所以，这种真抓实干、敢于担当的精神值得我们好好学习。改革攻坚关键时期，更加需要我们发扬务实作风，激发实干力量，把“三严三实”贯穿于生产经营和改革发展各项工作之中。
以开源节流为主线持续深化降本增效。关注隐性成本，从工程设计、系统优化等方面做好降本增效这篇文章。组织生产经营全流程“会诊”，深入查找问题，制定系统性解决方案，进一步优化完善生产运营体系。注重提质增效，加强生产质量管理，提高入选品位，努力实现低成本、高产出。运用好运修合一、自动化改造等手段，实施减员增效，提高劳动效率。统筹处理好生产与成本的关系，能不能处理好这个关系是对干部管理能力的检验，优化生产组织，加强运营调度，实现降成本与提产量的有机结合、互相促进。潜心研究黄金销售策略，作出有效预判，抢抓市场机遇，全面提高创效能力。
以“到台机、到个人”为重点全面落实指标分解和考核。扎扎实实抓好指标分解工作，无论是生产指标、成本指标，还是安全指标，都要分解落实到每个岗位、每个台机和每个员工，让每个员工都清楚自己所承担的指标，在工作中有标准、有界限、有动力。围绕由从量考核向从价考核转变这一主题，进一步调整和完善指标考核体系，加大指标与工资挂钩的精细化和紧密性。抓好指标考核，把考核聚焦在“实”上、执行在“严”上，以锱铢必较的考核态度、严格细致的考核程序、科学有效的考核方法，充分引导和激励每个员工从严从实地把各项工作标准贯彻到各自的岗位上。
以创造价值为核心推进内部市场化改革。市场化简单说来就是落实责任的过程和方法。推行市场化的目的是激发全员的主观能动性，从而实现岗位增值、员工增收、企业增效。过去我们喊口号“以矿为家”，市场化是通过模拟市场交易，真正使员工在工作中像对待自己的资产一样爱护珍惜设备、自主降本增效。加紧完善内部结算，使价格管理落实到各生产系统、上下环节和工序之间，特别是车间要做到把工资核算到每一人每一天，让员工知道干多少、挣多少，使员工由被动干转为主动干。各生产车间要先行先试，敢于创新，为全矿市场化改革开山领路，为全面推开市场化积累实践经验。
以保障矿山可持续发展为目标全力抓好探矿和接续工作。一方面加强探矿增储工作，发挥技术优势，充分运用找矿探矿经验，加大在原矿体两翼及下盘、浅部空白区投入工程探寻新矿体的力度，延缓开采中段下移速度，为保证生产能力提供支撑。另一方面加快推进滕家副井和滕家回风井工程，加强工程调度，注重预防风险，早日实现利用滕家副井和滕家回风井开采滕家矿区的计划。
作为集团骨干矿山，新城金矿将紧密结合矿山生产经营、形势任务、党员队伍素质等实际，把“三严三实”专题教育融入生产经营管理工作，与转变观念、降本增效、市场化改革、探矿增储、发展接续、维护稳定等重点工作紧密结合起来，与完成年度生产经营目标紧密结合起来，努力实现干部队伍建设新加强、管理运营水平新提升、矿山效益新突破，确保全面完成全年指标任务，实现矿山持续稳定发展，赢得属于我们这个时代的新光荣。
