按照中央、省委、省国资委“创先争优”系列活动要求，确保集团“时间过半、任务过半”顺利完成，集团所属矿山以科技创新、技术改革为手段，以加大安全投入、加强制度建设为保证，开足马力、不畏艰难，以实际行动勇夺“双过半”，向下半年“创先争优”活动奋勇前进！
三山岛金矿喜夺“双过半” 乘势再攻坚
三山岛金矿6月7日提前13天完成“双过半”责任状指标。
今年来，该矿积极落实集团“调结构、转方式”的工作思路，扎实开展“创先争优”竞赛活动。该矿进一步强化安全理念的延伸，超前治理各种安全隐患，认真落实单位“一把手”负责制，做到任务明确，责任到人。始终用指标挖掘员工潜力，用考核兑现工作成绩，及时解决制约影响生产过程中的各种“瓶颈”问题，最大限度地发挥了设备安全高效运转率和完好率，使全矿干部员工的工作热情高涨，生产形势出现了“日有高产、月有新高”的良好势头。
焦家金矿提前8天完成黄金产量“双过半”指标
截至6月12日，焦家金矿提前8天超额完成黄金产量“双过半”指标。
该矿通过持续开展一季度“鏖战九十天，确保首季开门红”和二季度“凝心聚力再奋战，努力实现双过半”劳动竞赛活动，并细化到各车间开展“凿岩爆破技能大比武”、“罐笼提矿能手”、“铲运能手”、“高产中段”等一系列竞赛活动和各项关键性开拓工程的掘进大会战，切实抓好上半年生产任务开展，为实现双过半打下基础。
沂南金矿全面完成完成黄金产量“双过半”
截至6月13日，沂南金矿提前7天完成黄金产量“双过半”指标。
该矿一是深入开展劳动竞赛活动，进一步加强生产协调调度指挥，及时转运铜井地表存隆矿量，弥补金龙矿山能力的不足，确保各选厂正常运转。二是进一步抓好重点工程施工进度，加快井下贯通工程的施工进度，优化深部通风系统。三是加快施工各矿区生产性重点工程施工进度，确保生产接续。四是进一步优化生产系统，做好铜井选矿厂改造工作，对调进的焦家选矿旧设备提前进行恢复完善，适度提升铜井选厂生产能力。五是弥补矿山生产能力不足，积极寻求外购信息，通过收购部分外购矿，提高选矿处理量，增加黄金产量。六是积极探索解决铜井矿区深部高硫矿石低回收率问题。
柴矿公司提前6天完成黄金产量“双过半”
截至6月14日，柴矿公司提前6天完成黄金产量双过半。
该矿一是严格落实生产责任状，将生产指标按照责任人和时间进度两条主线分解到日。二是强化生产组织，严格落实领导现场指挥和职能部门跟班管理制度。三是开展技术攻关擂台赛，解决影响生产的技术难题。四是加大安全投入，强化安全管理，“零事故”为“双过半”打下坚实基础。五是加强制度体系建设，提高规范化管理水平。
该矿上半年全面重新修订完善了企业管理制度，建立新的管理体系，用机制作保障，强化内部管理，继续推进全面预算管理，向管理要速度，向管理要效益。
