内部市场化定义
内部市场化是指企业根据市场经济运行规律，模拟市场交易方式来组织企业内部生产经营活动，充分挖掘企业潜力，增强企业活力，在提高企业市场运作效率的同时提高企业的整体经济效益。它有利于企业提高劳动生产力、降低生产成本、推动人才流动等，对企业的发展具有重要的作用。
山东黄金内部市场化
用一年半左右时间，以点带面，先试点后全面推行，实现集团内部市场化规范运作，建立主体明晰、交易顺畅、考核严格、运行高效的内部市场机制，激活各级企业内生动力，实现企业效益创造最大化。
内部市场化要素
市场主体：指能够提供或接受产品和服务，具有独立核算能力的组织或个人。
市场客体：指市场主体间通过市场进行交易的对象，包括交易场所、交易工具、产品和劳务。
市场规则：指为保障内部市场化正常运作制定的各类规章制度。 交易市场：指根据交易产品(服务)种类细分的市场类型，包括产品生产、物资供应、加工维修、设备租赁、工程施工、人力资源、资金、技术、后勤服务等市场。
交易价格：指在市场主体间发生供求关系、经济活动中，所提供产品和服务的价值体现，即结算价格。
交易量：指利用计量工具和手段，对市场主体间提供产品和服务进行度量的结果。
交易平台：指对市场主体间交易行为确认、核算的平台，即核算点。
六级运作体系
集团总部-二级公司-三级单位-分部（车间）-班组-岗位
内部市场化四项管理体系
定额管理体系：建立全面覆盖、动态控制的劳动定额、物料消耗定额、服务定额等各项定额标准。
价格管理体系：建立以内部工资单价、材料(工序)消耗额度、设备租赁单价、维修单价、车辆运输单价等为基本构成的内部市场价格体系。
计量管理体系：做到对各级市场主体的用水、用电、用暖、用料和接受服务等均有量可计。
核算结算体系：。按照会计核算的原则，制定核算流程，设立各级核算点，设置内部市场化管理核算科目，科学核定交易量，构建以市场主体(生产经营单位)为价值节点的结算体系。
内部市场化六大支撑体系
全面预算管理体系、全面质量管理体系、全面对标管理体系、全员业绩考核体系、全面风险管理体系、信息化管理体系
山东黄金内部市场化试点单位
三山岛金矿、焦家金矿、新城金矿、金洲公司、归来庄矿业、红岭矿业、莱州黄金精炼厂、烟台工程公司、黄金99项目部
