4版导读

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自觉践行“三严三实”,争做“敢于担当”的好干部

作者:山东黄金集团

  □ 三山岛金矿 张洪训

  为进一步巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果,按照山东国资党委和山东黄金集团公司党委的部署要求,三山岛金矿党委自“三严三实”和“争做勇于担当的好干部”专题党课教育动员部署会以来,党委高度重视,要求广大中层以上领导干部把自觉践行“三严三实”专题教育工作内化于心、外化于行,凡事立足于“严”、扎根于“实”,同时将专题教育作为“打基础、利长远”的长效抓手,扭转金价持续下跌所带来的经营形式的被动局面,全力全速打好低本高效攻坚战。

自觉践行“三严三实”,加强队伍建设上下工夫

  开展自觉践行“三严三实”专题教育活动的目的,旨在让全体党员干部自觉安装好思想上的“杀毒软件”,净化好“思想桌面”。中层以上党员干部要以“党旗在心中、创效见行动,凝智再聚力,用敢于担当、锐意进取精神鼓舞斗志,全力以赴完成全年经营目标”的态度,把心思集中在“想干事”上,把本领体现在“会干事”上,把目标锁定在“干成事”上,把自觉践行“三严三实”与贯彻落实集团党委各项工作要求相结合,确保月份、季度、年度、生产任务目标实质性推进。

自觉践行“三严三实”,在狠抓管控效能上强措施

  常言说得好:“三分战略七分执行”。党员干部作风建设的好坏,决定着工作成效的好坏,作风建设不过硬再好的决策,再好的思路,再好的机遇,也只能化为泡影。落实到效能管控上,我们要求全矿党员干部要继续发扬过“紧日子”的持家意识,确保成本费用投入最低化,提高利润指标最佳化和最大化。更要在内涵挖潜上出实招,我们着力抓好提质创效项目的分解落实、现场办公、动态调度、考核兑现,并积极发挥协同效应,狠抓节约挖潜、管理降本、技术创新,持之以恒开展强化管理、降本增效活动。
  特别是对下半年在转变发展观念上形成共识,努力提升价值发现和创作能力,深化内部市场化建设,立足从基础体系的完善、要素市场的拓展、考核分配的刚性上深化与提升,坚定由过去“围绕安全生产型”向“融入安全生产型”转变,重点加速推进“生产型”向“经营型”转变。

自觉践行“三严三实”,在市场化突破上抓落实

  面对成本和效益的双重压力,我们要敢于直面矛盾、勇于负重、迎接挑战。既要有敢于担当的勇气和热情,更要具备能够担当的素质和能力。在努力抓住成本管控这一决定矿山可持续发展的“咽喉”上,广大党员干部不仅要以“三严三实”的工作要求,不断加大成本管控力度和生产质量管控幅度,更要以管理为手段促进内部市场化取得新业绩。在落实内部市场化上,进一步强化技术管理与计划管控,确保生产能力稳定可持续;围绕重点工程,优化组织措施和手段,确保按期竣工及高质量投运;采取科学有效手段,深化能源物资的降本增效潜力;狠抓安全生产“双基”管理工作,促进本质安全生产健康稳定。同时,严控运营成本生命线,把控生产流程质量关,紧盯节支点、深挖降耗点、寻求创效点,全力构建现场作业标准化、精益化管控体系,提高生产运营效率。

自觉践行“三严三实”,在推动和谐发展上见成效

  自觉践行“三严三实”的工作要求,争做敢于担当的好干部是新时期党员干部修身做人、用权律己的基本遵循,是干事创业的行为准则。三山岛金矿党委以自觉践行“三严三实”教育活动开展为契机,不断增强党员干部的政治意识、大局意识、法纪意识,坚决守牢安全环保、生产经营、项目建设、廉洁自律这“四条主线”,着力在思想认识、制度落实、作风建设上提升境界和标准,提升可持续发展能力。同时,筑牢自己的廉政防线,加强完善生产经营制度建设和运行机制监督落实,时刻做到自重、自省、自警、自励。
  在黄金价格持续低迷,职工情绪易发生波动的节点,通过正面的舆论引导,促使广大职工都能客观认清矿山当前的经营形势、了解发展现状、坚定发展前景,正确处理个人收入和矿山效益的关系。同时我们还要关注弱势群体,对困难职工和家属要真心实意,真诚关心,想群众之所想,急群众之所急,谋群众之所需,妥善处理群众反映的问题,并且多听取职工群众的意见,力求使行政工作和党务工作做到不虚、不空、不偏,真正树立起党员干部在职工群众心中的务实形象,为推动生产经营的良性发展营造和谐的人文环境。

自觉践行“三严三实”,争做“敢于担当”的好干部
矿山需要这样的好“班长”