□ 三山岛金矿 张洪训
为进一步巩固拓展党的群众路线教育实践活动成果，按照山东国资党委和山东黄金集团公司党委的部署要求，三山岛金矿党委自“三严三实”和“争做勇于担当的好干部”专题党课教育动员部署会以来，党委高度重视，要求广大中层以上领导干部把自觉践行“三严三实”专题教育工作内化于心、外化于行，凡事立足于“严”、扎根于“实”，同时将专题教育作为“打基础、利长远”的长效抓手，扭转金价持续下跌所带来的经营形式的被动局面，全力全速打好低本高效攻坚战。
自觉践行“三严三实”，加强队伍建设上下工夫
开展自觉践行“三严三实”专题教育活动的目的，旨在让全体党员干部自觉安装好思想上的“杀毒软件”，净化好“思想桌面”。中层以上党员干部要以“党旗在心中、创效见行动，凝智再聚力，用敢于担当、锐意进取精神鼓舞斗志，全力以赴完成全年经营目标”的态度，把心思集中在“想干事”上，把本领体现在“会干事”上，把目标锁定在“干成事”上，把自觉践行“三严三实”与贯彻落实集团党委各项工作要求相结合，确保月份、季度、年度、生产任务目标实质性推进。
自觉践行“三严三实”，在狠抓管控效能上强措施
常言说得好：“三分战略七分执行”。党员干部作风建设的好坏，决定着工作成效的好坏，作风建设不过硬再好的决策，再好的思路，再好的机遇，也只能化为泡影。落实到效能管控上，我们要求全矿党员干部要继续发扬过“紧日子”的持家意识，确保成本费用投入最低化，提高利润指标最佳化和最大化。更要在内涵挖潜上出实招，我们着力抓好提质创效项目的分解落实、现场办公、动态调度、考核兑现，并积极发挥协同效应，狠抓节约挖潜、管理降本、技术创新，持之以恒开展强化管理、降本增效活动。
特别是对下半年在转变发展观念上形成共识，努力提升价值发现和创作能力，深化内部市场化建设，立足从基础体系的完善、要素市场的拓展、考核分配的刚性上深化与提升，坚定由过去“围绕安全生产型”向“融入安全生产型”转变，重点加速推进“生产型”向“经营型”转变。
自觉践行“三严三实”，在市场化突破上抓落实
面对成本和效益的双重压力，我们要敢于直面矛盾、勇于负重、迎接挑战。既要有敢于担当的勇气和热情，更要具备能够担当的素质和能力。在努力抓住成本管控这一决定矿山可持续发展的“咽喉”上，广大党员干部不仅要以“三严三实”的工作要求，不断加大成本管控力度和生产质量管控幅度，更要以管理为手段促进内部市场化取得新业绩。在落实内部市场化上，进一步强化技术管理与计划管控，确保生产能力稳定可持续；围绕重点工程，优化组织措施和手段，确保按期竣工及高质量投运；采取科学有效手段，深化能源物资的降本增效潜力；狠抓安全生产“双基”管理工作，促进本质安全生产健康稳定。同时，严控运营成本生命线，把控生产流程质量关，紧盯节支点、深挖降耗点、寻求创效点，全力构建现场作业标准化、精益化管控体系，提高生产运营效率。
自觉践行“三严三实”，在推动和谐发展上见成效
自觉践行“三严三实”的工作要求，争做敢于担当的好干部是新时期党员干部修身做人、用权律己的基本遵循，是干事创业的行为准则。三山岛金矿党委以自觉践行“三严三实”教育活动开展为契机，不断增强党员干部的政治意识、大局意识、法纪意识，坚决守牢安全环保、生产经营、项目建设、廉洁自律这“四条主线”，着力在思想认识、制度落实、作风建设上提升境界和标准，提升可持续发展能力。同时，筑牢自己的廉政防线，加强完善生产经营制度建设和运行机制监督落实，时刻做到自重、自省、自警、自励。
在黄金价格持续低迷，职工情绪易发生波动的节点，通过正面的舆论引导，促使广大职工都能客观认清矿山当前的经营形势、了解发展现状、坚定发展前景，正确处理个人收入和矿山效益的关系。同时我们还要关注弱势群体，对困难职工和家属要真心实意，真诚关心，想群众之所想，急群众之所急，谋群众之所需，妥善处理群众反映的问题，并且多听取职工群众的意见，力求使行政工作和党务工作做到不虚、不空、不偏，真正树立起党员干部在职工群众心中的务实形象，为推动生产经营的良性发展营造和谐的人文环境。
